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（二）加强领导，抓好落实。实现总体规划确定的金保工程建设目标，是确保劳动保障制度改革和事业发展的大事，各级劳动保障部门必须高度重视。各地要根据实际情况，成立由主要负责同志为组长的信息化工作领导小组，进一步明确信息化领导小组全面负责金保工程建设的领导、规划、组织和协调工作，对信息系统集中统一管理、资金筹集使用等重大问题进行决策。要建立组织领导有力、业务分工明确、系统运转协调的工作机制。要明确责任，落实到人。要采取有效措施，加强对辖区内金保工程建设工作的指导，对系统建设中遵守统一标准和规范、落实工程进度、保证工程质量等情况进行监督检查，把金保工程建设落到实处。
（三）加大资金投入力度。信息技术是现代化高科技技术，投资大，更新快。要保证金保工程顺利实施，确保各项目标如期实现，必须加大对金保工程的投入力度。各级劳动保障部门要充分利用中办发〔2002〕17号文件将社会保障列入电子政务建设重要工程的机会，按照省政府2003年5月28日常务会议关于加快社会保障信息库建设、将社会保障信息化工程作为电子政务工作重点给予支持的要求，积极争取当地政府的支持，将金保工程建设纳入本地区电子政务建设的总体规划，并努力争取向计划、财政等部门申请建设和运行资金。
（四）建立一整套有效的信息化标准、规范和规章制度。金保工程建设不只是信息技术在劳动保障领域的推广和应用，而是实现我省劳动保障系统政府职能转变的重大创新，是一次革命，它关系到今后劳动保障工作的正常进行和科学管理。因此，必须坚持标准统一的原则，将标准化工作和质量管理工作贯穿于金保工程建设的全过程。要通过实施金保工程，根据国家信息化标准体系和我省实际情况，逐步形成全省统一的标准体系，建立和完善网络、业务软件、信息资源、信息安全等金保工程建设的相关制度。
（五）提高安全意识，强化安全措施。各级劳动保障部门必须坚持一手抓信息化，一手抓网络信息安全。要从网络组织、技术装备、运行维护等方面采取有效措施，保证网络的安全性、可靠性，增强网络在各种情况下的抗打击能力。要从技术、管理等方面加大力度，建立健全信息安全保障体系和防范机制。
（六）加强与有关部门的协调，建立良好的工作机制。金保工程建设涉及到方方面面，是一项技术含量高、资金投入大、十分复杂的系统工程。各级劳动保障部门要加强与计划、财政、公安、卫生、民政、银行、税务、统计等部门的协调，建立起良好的工作机制，积极争取各方面的理解和支持，共同促进金保工程建设。
（七）成立组织，引进、培养信息技术人才。建立完善的管理机构，培养一支既熟悉信息技术又熟悉劳动保障业务的高素质的人员队伍，是金保工程顺利建设和有效运行的保证。各级劳动保障部门要积极争取编制部门的支持，尽快成立信息化工作综合管理机构（信息中心）。要特别重视队伍建设，加大计算机技术培训力度，提高全系统人员的信息化水平；加快信息技术人才的引进和培养，合理有效地发挥信息技术人才的作用，培养一支能够参加金保工程建设的规划设计、开发建设以及系统建成后的维护工作的信息技术队伍。要加强与技术单位的合作，在劳动保障系统外吸引一支相对稳定的专业技术队伍，解决自身技术力量的不足。
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