3．建设高素质的企业经营管理人才队伍。通过建立市场化、开放型培养机制，着力提高企业经营管理人才驾驭市场、参与竞争尤其是国际竞争的能力。按照建立现代企业制度和我国加入WTO的需要，加快培养造就一批职业化、现代化、国际化的优秀企业家和研发人员。继续深化国有企业“三项”制度改革，积极探索适应现代企业制度要求的选人用人新机制，把组织考核推荐和引入市场机制、公开向社会招聘结合起来，加快培育企业经营管理者人才市场，建立企业经营管理人才库，采取多种形式加强教育和培训，全面提高经营管理者素质。
　　4．健全人才开发工作的管理体制。建立健全统一、协调、高效的全省人才开发工作的领导和管理体制，形成人才开发与云南整体开发一体联动的工作格局，完善党政一把手抓人才开发工作的目标责任制度，健全在党委领导下，党政有关部门分工负责、各司其职、密切配合、协调一致的工作制度和人才开发工作联席会议制度，推进人才开发工作逐步走上制度化、规范化的轨道。
　　5．人才发挥作用的环境明显改善。通过深化干部人事制度改革、机制创新和人才市场体系建设，基本建立与社会主义市场经济体制相适应的开放、流动、竞争、合作的人才开发新机制。逐步将政府部门人才开发的职能转变为以政策导向和法律监督为主的人才资源宏观管理体制，建立适应社会主义市场经济体制要求、符合各类人才成长规律的人才分类管理办法和激励机制，形成尊重特点、鼓励创新、融洽理解的政策和社会环境，促进各类优秀人才脱颖而出。
　　三、加强我省人才队伍建设的主要措施
　　(五)更新人才资源开发观念。　西部大开发，首先是人才资源的大开发。云南要实现跨越式发展，首先要有人才开发的新跨越作支撑。各级党委、政府尤其是党政一把手要解放思想，更新观念，与时俱进，摒弃传统的人才观和用人观，克服“见物不见人”和“重使用、轻培养”等倾向，牢固树立“人才资源是第一资源”的思想，把人才资源开发放到优先考虑的战略位置。各级宣传部门要把人才资源开发的宣传作为一项长期任务，充分利用各种新闻媒体，宣传中央和我省的人才开发政策以及各地培养、使用、引进人才等方面的经验、做法，宣传优秀人才的先进事迹，增强全社会的人才开发意识，为我省人才大开发创造有利的舆论环境，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造、重视人才开发的良好社会氛围。
　　(六)适应深化体制改革的要求，制定并完善人才队伍建设政策。

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