作为供销合作社经营战略的重大调整，参与和推进农业产业化经营的指导思想是：以党的十五大和十五届三中、五中全会精神为指导，按照自治区党委“三大战略、六大突破”战略决策和“1234610”农业和农村工作思路的要求，紧紧围绕为农业、农村、农民服务的办社宗旨，以市场为导向，以提高经济效益为中心，充分发挥供销合作社在网络、经营、技术、服务和信息等方面优势，积极探索和实践供销合作社参与和推进农业产业化经营的多种形式，适应农业结构调整的要求，引导和帮助农民进入市场，提高农业的整体水平和总体效益，促进农业增效、农民增收和农村稳定，实现供销合作社事业的振兴与发展。
根据上述指导思想，供销合作社参与和推进农业产业化经营的具体目标是：
（一）专业合作社：2002年，全系统领办20个以上各类专业合作社；2003年，39个基层供销社力争每个基层社至少创办1个专业合作社。
（二）龙头企业：2002年，全系统有各层次龙头企业4家，市果品公司五里亭蔬菜批发市场已达到自治区级龙头企业标准，另3家即邕宁县蚕丝有限公司、武鸣县蚕丝有限公司和武鸣县农资批发专业市场正在申报市级龙头企业；2003年，力争五里亭蔬菜批发市场达到国家级龙头企业标准，邕宁县蚕丝有限公司，武鸣县蚕丝有限公司和武鸣县农资批发市场达到自治区级龙头企业标准。
（三）桑树园种植：2002年，全系统扶持农民种植桑园面积60000亩；2003年力争达到80000亩。
（四）生产示范基地：2002年，全系统建办商品示范基地6个。面积1000亩，年产值200万元；2003年，全系统自办或与农民联办种养基地10个，面积2000亩，年产值达500万元。
（五）市场体系，2002年，全系统建办有各类市场7个，营业面积10万平方米，年交易额15亿元；2003年，力争全系统建办各类市场达到9个，营业面积15万平方米，年交易额20亿元以上。
（六）系列化服务：2002年，全系统有村级综合服务站270个，庄稼医院6个；2003年，力争全系统建办村级综合服务站达到350个，庄稼医院10个，各类专业服务部200个。
（七）农副产品收购：2002年，全系统农副产品收购总额2300万元以上，以后每年递增5％；通过供销合作社农副产品收购、加工及销售渠道，为全市农民实现人均收益20元；2003年，全系统农副产品收购2500万元以上。
三、因地制宜，选准形式，落实措施，全方位参与和推进农业产业化经营
（一）组建和发展专业合作社。
