12．扩大实施国有企业经理职业化培训工程。要完善职业化、外向型培养机制，实施以普及工商管理知识为基础，以提高经营管理能力为重点，以培养具有国际水平的职业企业家为目标的各类培训计划。每年在市经理进修学院举办2期国有企业领导人员任职研究班或专题研究班，每期培训70名。每年举办10期企业中层管理人员任职研究班或专题研究班，每期培训70名。继续实施经理职业化“6个100”培养项目，通过国际合作方式，每年培养执行总裁、知识总裁、独立董事、独立监事、人事总监和财务总监等6种类型的高级人才各20名，5年培养600名。要深入研究高新技术企业、民营企业、中小型企业的教育培训需求，积极主动地为其员工的教育培训提供优质服务。
　　13．扩大实施专业技术人员项目资助计划和继续教育工程。下大力气培养在国际国内学术研究和科研开发领域占有一席之地的科学技术专家。对于有潜力获选中国科学院、中国工程院院士的专家型人才，要为他们提供宽松的条件和周到的服务，使他们能在激烈的竞争中脱颖而出。未来5年内，我市拥有10名左右达到国际领先、30名左右达到国内领先、50名左右达到省内领先的知名科学家、工程师。每年组织市管专家举办3次高水平学术研讨会，每次参会20人。对于优秀年轻科研开发人才，要给以项目培养，每年遴选40人，给以项目资助，5年培养200人。每年组织1400名的高级职称以上专业技术人员参加各类形式的继续教育，5年培养7000人。
　　14．全面实施自选培训工程。创新教育培训工作机制，建立干部自主选择培训的通畅渠道，建立丰富多彩的培训课程超市，建立公开、平等、竞争、择优的自选项目招投标制度，逐步实现干部参加培训自主化，项目设置市场化，课程供给超市化，教学方式多样化，学习时间弹性化，资源配置社会化，管理手段现代化，努力形成我市干部大规模教育培训的个性化、差别化特色。每年推出100门左右的课程菜单供干部自主选择，保证每个干部每年培训5天的基本需要。鼓励干部全员参加自选培训，满足他们多样性的培训需求。
　　15．大力实施国际型人才培养工程。要进一步提高出国出境培训的质量，扩大出国出境培训规模，形成长期班、中期班、短期班相结合的国际型人才培训格局。每年选派40人左右出国出境长期专题进修，5年内培训200人；每年选派30人出国出境作中期专题进修，5年培训150人；保证各区、市直各局以上单位和市属国有企业的领导班子中，至少有1名受过系统的国际化培训。每年选派300人出国出境作短期专题培训，5年培训1500人。要促进出国出境进修成果的转化和运用，以进修成果汇报会、改进工作建议案和研究成果宣讲会等形式，将研究成果转化为工作思路和工作决策，同时使相关职能部门的干部得到培训。鼓励各区、驻深各局以上单位、各大中型企业，按照有关政策选派干部出国出境进修培训。要争创具有深圳特色的出国出境培训品牌，培养熟悉国际惯例和国际市场运作的国际型人才。

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