(二)我省加快连锁经营等现代流通业发展的总体目标。要以连锁经营等现代流通业的发展带动消费市场的快速增长。“十五”期间，我省连锁经营的规模化和规范化水平有显著提高，连锁经营在我省商业、服务业组织形式和经营方式中的主体地位初步形成；到“十五”期末，力争全省连锁企业店铺发展到5000个，年销售额超10亿元的大型连锁企业3-5家，全省连锁经营销售额占全省同期社会消费品零售总额的10%左右，并力争培育1-2家拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力较强的大型连锁企业集团。
二、采取积极措施，促进连锁经营等现代流通业的发展
(一)深化改革，积极培育大型连锁经营龙头企业。要按照建立现代企业制度的要求，加快连锁经营企业公司制改革步伐，完善法人治理结构，突出经营主业，增强创新能力，提高核心竞争力。鼓励连锁经营企业以资本为纽带，建立母子公司体制的直营连锁网络，或通过商品、品牌、商号、配送、管理技术等联结方式发展特许经营网络。鼓励相同业态或经营内容相近的连锁经营企业通过兼并、联合、资产重组等方式进行重组，实现低成本扩张和跨地区发展，努力提升市场占有份额。对通过兼并、收购等发展连锁经营的企业，被兼并、收购企业所在地政府及有关部门要给予积极支持。我省作为农业大省，要努力培育一批贸工农一体化的大型连锁经营龙头企业。
(二)统筹规划，加快物流配送体系建设。要加强物流基础设施的规划和建设，根据市场需要和连锁经营等现代流通业的发展趋势，合理确定配送中心的建设区域及建设规模，尽快形成配套的运输网络和仓储设施，带动大型连锁配送企业向销售终端延伸。鼓励引进和自主开发先进物流管理技术，努力实现仓库立体化、装卸搬运机械化、物流管理条码化、商品配货电子化，加快建立高效率的配送体系，提高连锁经营企业商品统一采购和集中配送的比例。要整合物流资源，充分利用我省区域性中心城市的交通条件和商业网络优势，通过协作联动、合资合作等多种方式，催生一批规模大、功能强、技术先进、信息化和标准化程度高的第三方物流企业群体。要积极改造传统的运输和仓储企业，挖掘现有物流网络设施潜力，发展面向广大中小企业的社会化物流配送企业。有关部门要对与物流配送中心相配套的基础设施建设予以扶持。公安、交通、城市管理部门要对物流配送中心符合条件的送货车辆尽可能提供市区通行、停靠、装卸的便利。
(三)加强管理，提高连锁经营企业规范化水平。要按照连锁经营标准化、专业化的要求，建立连锁经营企业规范的作业标准和管理手册，连锁经营企业总部要强化对门店经营行为的监管和约束，杜绝不规范的商业行为。进一步推进和完善连锁经营企业时点销售系统、管理信息系统的建设，推广客户关系管理和供应链管理技术，加快连锁经营企业信息化建设步伐，推广品类管理、电子标牌、防损防盗等现代管理方法和手段。抓紧培养熟悉现代流通规则、方式、管理及技术的高素质人才，积极开展连锁经营从业人员培训。要进一步培育连锁经营行业组织，加强行业自律。
