四、加快外派劳务基地县建设
外派劳务基地县的建设要以国家有关法律法规以及国家外派劳务规定为依据，以市场为导向，以创建河南外派劳务品牌，突出专业化、规模化为特色，内引外联，广辟门路，积极开拓国内国际两个市场。
外派劳务基地县必须有丰富的人力资源，外派劳务要有一定的规模和基础。县委、县政府要高度重视外派劳务工作，成立由主要领导任组长的“外派劳务工作领导小组”，并有专门的外派劳务培训中心和具有法人资格的劳务中介机构。
外派劳务基地县必须有严格的管理制度作保障。主要包括组织招收制度、政治审查制度、体检防疫制度、培训教育制度、财务管理制度、合同管理制度、信息发布制度等。
经审核符合条件的县，由省政府颁发“河南省外派劳务基地县”铜牌。全省拟首批筛选5—7个外派劳务基地县，重点向山区、贫困地区倾斜。在外派劳务基地建设过程中，要做好试点工作，搞好示范，积累经验。
外派劳务基地县实行动态管理。省外经贸厅每年对外派劳务基地县实行量化考核，对成绩显著的予以奖励，对外派劳务业务较差或出现重大失误，造成损失的责令进行整改，问题严重的取消其外派劳务基地县的资格。
各级外经贸部门要引导外经企业优先到外派劳务基地县选派劳务输出人员，并积极向国家大公司与省外企业进行推荐与宣传。
外派劳务基地县财政每年要安排一定的专项经费，用于外派劳务的培训、网络信息化建设、社会宣传等工作。
外派劳务基地县外派劳务收费标准要经当地财政物价部门审核，并纳入当地财政预算外收入进行管理。
外派劳务基地县的财政部门要向当地银行提供外派劳务资金担保，用于解决外派劳务出国前期费用。
五、拓宽输出渠道，改善外派结构，积极开拓市场
进一步扩大并优化外经队伍，通过联合的方式共同进入国际市场。我省有几十家外经企业，门类齐全，技术优良，实力较强，同时，我省也有一批实力雄厚的生产企业，要通过联合，互补优势，整合企业强项，共同进入国际承包工程劳务合作领域，扩大劳务规模与输出。
改善外派人员结构，提高外派人员素质，抓好人员培训工作。劳务人员的培训直接关系到此项工作的长期发展，外经公司要与有关职业学校、高等院校相结合，建立长期稳定的中高级劳务人员选拔渠道，争取国家在我省设立全国性的外派劳务专业培训基地，进一步提高我省外派劳务档次与知名度。积极改变培训方式，大力开展多渠道、多形式与高质量的培训以适应欧美等发达国家的人力需求。
