(四)推进企业信息化的指导思想。按照我省提前基本实现现代化的战略部署，围绕“数字浙江”建设的总体要求，坚持以市场为导向，以企业为主体，从应用抓起，突出重点，强化基础，注重实效，加强引导，扎实推进，促进企业生产和经营管理的现代化，实现以信息化带动工业化，推动国民经济和社会的信息化。
(五)推进企业信息化的基本原则。一是坚持市场运作与政府引导相结合。充分发挥市场的基础性作用，以企业为主体，实施企业信息化工作。政府在加快信息基础设施建设，为企业信息化积极创造条件的同时，要加强引导，使企业信息化健康有序地发展。二是坚持整体规划与分步实施相结合。要根据信息技术的发展趋势，企业的发展现状，制订具有前瞻性的企业信息化整体规划。在具体的实施过程中，要结合实际，突出重点，分步实施，循序渐进，避免急于求成。三是坚持推广应用与管理创新相结合。企业推广应用信息技术的过程也应是推进企业管理创新的过程。企业信息化要求企业对原有的管理理念、方式、体系进行创新，建立分工明确、责任到位、管理规范的组织和管理体系。
(六)推进企业信息化的主要目标。逐步完善企业信息化体系建设，努力把我省建设成为全国信息技术推广应用先进省份。到2005年，省“五个一批”重点骨干企业装备的信息化程度达到50％，三分之一以上推行以企业资源计划管理为目标的综合管理信息系统；规模以上工业企业中有80％的企业实行计算机辅助设计；有50％的企业连续工艺过程控制实行计算机网络化控制；大部分企业建立网站或通过中介网络开展信息交流；相当部分中小企业建立以办公自动化、财务管理为主的信息系统。电子商务成交额有较大幅度增长，企业物流管理的信息化水平有明显提高。
三、加快推进企业信息化的主要任务
(七)推动信息技术的应用，提高制造过程信息化水平。加大现代集成制造系统(CIMS)、计算机辅助设计 (CAD)、计算机辅助制造(CAM)、集散控制系统(DCS)等技术的推广力度，推行制造过程的自动化、集成化、网络化，提高生产过程自动化水平。
(八)推动信息技术的应用，促进管理信息化；对有一定规模的企业，要按照现代企业制度的要求，对企业的内部组织结构进行重新设计，建立起适合企业信息化运行的扁平化管理模式；在加强对生产过程基础数据管理的基础上，制订与企业信息化相适应的管理规范和标准；对财务、人力、物资、销售等信息资源进行深度开发，建立起企业研发、生产制造、供应等网络支持系统，实现管理的集成化和信息化。
(九)推动电子商务的发展，促进经营方式的转变。推进各类电子商务平台建设，使厂家、商家和消费者通过互联网实现开放式的连接。加快现代物流与电子商务的融合。推进电子商务标准化进程，促进企业经营方式的转变。
