2、在企业和当地政府双方自愿的前提下，按照属地化原则，将企业医院移交地方政府，由政府统一管理。在移交过程中，对资产、负债、人员、经费的划转与落实，由双方协商解决。
3、采取产权转让或增资扩股的方式，将企业医院改造成为股份制医院，属于营利性医院，按章纳税，自主确定收费价格，收支核算执行企业财务会计制度规定。
(二)凡不符合当地区域卫生规划要求的企业自办医院，可以停办；也可以撤院改建成卫生室(所)；或者根据当地社区卫生服务规划，逐步改造为社区卫生服务机构。
(三)企业自办的医务室和以防治职业病为主的医疗卫生机构，可以继续保留。
(四)企业自办医院分离后，医院确有困难的，企业可以根据自身经济能力，在一定时期内实行定额补贴或逐年递减补贴的办法，予以资金支持。
(五)企业自办医院分离后，在区域卫生规划、办理有关证照、医务人员学习考试、税收政策等方面，与其他医院一视同仁。
四、分离企业自办的后勤服务等职工福利型机构
企业自办的后勤服务等机构要尽快由福利型转为经营型，由无偿服务转为有偿服务，由单纯为企业服务转为面向社会服务，不断扩大服务领域、提高服务质量、改善经营方式，成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。
1、对具备条件的企业可将后勤服务机构改造成为独立核算的法人企业，面向社会、自主经营、自负盈亏。在明晰产权的基础上，也可以采取拍卖、租赁、联营、股份合作制等形式进行改革分离。对暂不具备条件的企业可先内部分离，实行独立核算，并创造条件，实现分离。
2、分离后具有独立法人资格的子企业要规范运作。分离后成立的子企业应按照《
中华人民共和国公司法》规范改制为有限责任公司或股份有限公司。母企业要按照出资比例，依法加强对子企业的监督管理，建立健全资产经营责任制度，防止国有资产流失。母企业可以与分离后具备法人地位的子企业的职工解除劳动合同，由子企业重新与职工签订劳动合同。职工与母企业的债权债务关系，由母子企业协商解决。
3、有条件的企业要把住房建设和维修管理职能从企业中分离出来，实现住房分配货币化、住房商品化和管理社会化。企业可将现行的住房管理机构改建为独立从事住房开发、建设和物业管理等业务的经济实体。企业自办的托儿所、幼儿园、俱乐部、影院、招待所、车队等后勤服务机构可采取多种形式与企业生产经营主体分离。
五、配套措施
