9．充分利用现有信息网络平台，使其成为流通信息化的基本载体，加快建立包括有形市场电子交易系统、工商企业网络营销系统等电子商务基础网络服务平台，努力促进商流、物流、信息流和资金流的结合。
10．采取有效措施和手段，促进条码技术、时点销售系统、管理信息系统和电子订货系统以及卫星定位系统、EDI系统等在流通领域的普及应用，逐步引进品类管理和供应链管理等现代管理技术，不断提高管理的科技含量，加快实现企业内部商务活动电子化，实现供货商、制造商之间的电子订货、电子转帐和票证自动处理。
11．积极稳妥地推进电子商务。坚持“市场导向、企业运作、政府推动”的原则，重点发展企业间(BtoB)的交易模式，对以重点地区、重点商品为依托的电子商务活动进行必要的引导，促进网络资源的合理利用，逐步提高网上营销在流通企业尤其是大中型流通企业中的营销比例，全面提升流通业经营管理层次。
五、进一步加快国有流通企业改革开放步伐
12．大力推进产权多元化。对核心竞争力强、规模较大、成长性较强的大集团、大公司，要规范市场准入，放开股权比例，进一步加快规范化的公司制改制步伐，完善法人治理结构，并以此为基础，以市场为导向，逐步建立现代百货业、连锁超市业、专业连锁业、物流配送业的新格局。鼓励有条件的各类连锁企业开展跨行业、跨所有制、跨地区的联合重组，发展一批大型专业化连锁企业集团。拟从连锁企业中选择3—5家作为试范企业，鼓励其通过资本运营等多种方式，形成具有自主知识产权、主业突出、核心竞争能力强、管理规范、可持续发展的大型连锁企业集团，应对我国加入WTO后流通业面临的严峻挑战。
13．放手发展中小企业。通过股份合作制、股份制、兼并、嫁接民资、与外资合资合作、出售、拍卖等多种形式放开搞活中小企业，从根本上解决国有流通企业发展动力不足的问题，通过观念创新、管理创新、体制创新、机制创新和技术创新，加快发展步伐；积极稳妥地抓好劣势企业的退出。对资不抵债、经营困难、扭亏无望的国有流通企业，要通过法律、经济和行政三结合的手段，让其尽快退出市场。
14．加强对外交流。要通过“走出去、请进来”的办法，有计划、有目的地组织我省流通企业尤其是龙头企业与省外、境外、国外相关企业进行对口，考察交流，借此获取信息，增长见识，学习经验，寻求合作。特别要把加强与东部沿海及西部毗邻省市的交流摆在突出位置，通过政府间、企业间、商会间的交流，发挥各自优势，构造区域性大物流链。
