3．推动连锁经营向更广范围、更深层次发展和延伸，积极拓展连锁经营新领域。加快连锁经营向各种业态、业种、行业和地区的延伸，大力发展便民店、专业店、大型综合超市等新型业态和医药、烟草、邮政、电信、餐饮、旅游、服务等各种专业连锁，支持优势连锁企业，加快向城市社区、郊区集镇、农村小城镇以及全国扩张步伐，以连锁经营提升传统商业经营管理水平。
4．支持特色突出、具有知识品牌和拥有自主知识产权的老字号企业。运用商品、商号、配送、经营模式、管理技术等优势发展特许经营网络，把众多的“小门店”连起来，积极探索特许经营的发展模式，实现社会商业资源的有效整合。
5．坚持政府推动、市场运作的原则，逐步推进连锁经营。通过连锁经营对传统百货业态进行改造，推进其向现代较大型综合超市、购物中心转型和功能创新，特别是鼓励龙头商贸企业兼并吸纳传统小百货、副食、杂货店、夫妻店进行连锁改造，扩大经营网络。
三、加快培育发展现代物流配送业
6．加快建设物流基础平台。按照“政府引导、企业投资、市场运作”的原则，积极培育物流市场，为建立社会化、专业化物流服务体系奠定基础。要加强物流基础设施建设，特别是对中心城市、交通枢纽、物资集散地和口岸地区大型物流基础设施的建设，要兼顾近期运作和长远发展的需要，对现有资源进行有效整合和重新配置，防止出现各部门各自为政，物流设施功能单一，投资分散，重复建设。
7．塑造多层次、多类型的物流配送格局。一是加强连锁企业内部物流配送中心的建设和管理。要根据企业的实际情况，考虑市场需要和生产流通的发展趋势，合理确定配送中心的建设规模和水平，加强对物流配送中心的管理。二是整合物流资源，建设专业化、社会化的物流企业。通过资产联合重组和专业化改造，充分利用和整合现有物流资源，特别是与批发企业和储运企业改组、改造相结合，打破行业界限和地区封锁，有计划、有步骤地完善和发展社会化的物流企业，满足中小企业发展的需要，为其提供高效快捷的配送服务，同时为电子商务发展提供支持。三是积极组织生产资料分销企业完善服务功能。为生产企业提供原辅材料及零部件的配送业务，逐步建立钢材剪切加工，不断扩大配送品种范围，力争建成与市场供求相配套、多品种、高效率服务的物流配送体系。
8．大力推广物流先进技术，高水平发展物流配送业。参照国内先进标准，运用物流网络系统标准化、信息化、智能化等方面的技术标准，逐步实现仓库立体化，装卸搬运机械化，拆零商品配货电子化，物流功能条码化，配送过程无纸化，并建立自动补货系统。
四、推进流通信息化进程
