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民兵干部选配，要坚持标准，严格程序，完善手续。民兵连以上干部，在所在单位党员领导干部(管理人员)和专职人民武装干部中选配；班、排长在复员退伍军人中择优选配；民兵应急分队营(连)军事干部分别曲军分区(警备区)、城区人武部现役军官兼任，政工干部由城区党委或政府分管领导兼任，排长由专职人民武装干部担任。民兵干部按规定权限任命，工作有变动的，应及时调整补充。
5、加强民兵管理
着眼管为战、管为用，以基干民兵为重点，以强化责任、健全法规、落实制度、开展活动为主要手段，实行属地化、层次化、网络化、制度化管理，确保联得上、收得拢、拉得出、用得上。
民兵由基层武装部、民兵组织和民兵所在单位共同管理；基层武装部、民兵组织负责掌握民兵现实表现、外出流向等情况，抓好民兵集中活动和执行任务期间的管理；民兵所在单位应把民兵参加组织活动情况纳入职工考核内容，抓好民兵全程管理。将管理对象、管理目标、管理责任明确到人，实行目标责任管理。
各市(指地级市，下同)、城区要依据有关法律法规，制定本地区基于民兵管理具体办法。明确职责，规范权利义务，制定奖惩办法。对外出不登记、应召不返回、拒绝或逃避参加活动的民兵，依照有关法律法规给予相应行政、经济处罚，追究法律责任。
基层武装部和民兵组织应建立外出民兵登记、联系制度。基干民兵离开本市时应到所在民兵组织进行登记，外出地址变更及时向所在民兵组织报告。建立定期核对报告制度，基干民兵每半年、应急分队每季度进行一次人员在位情况核对，逐级上报核对情况。
各市、城区和基层武装部应健全、规范民兵登记册(卡)，制发《民兵干部证》和《基干民兵证》，逐步建立市、区、街、基层武装部互联互通的微机管理网络，提高管理效能。按照突出特色、注重实效、因地制宜、量力而行的原则，组织开展各项民兵活动，以活动促进管理。
(二)合理设置基层人民武装机构
着眼巩固国防体制、加强基层政权建设、适应民兵组建范围的需要，按照《中共中央、国务院、中央军委关于加强和改进城市民兵工作的意见》(中发[2002]9号)、《中共中央办公厅、国务院办公厅、中央军委办公厅关于基层人民武装部机构设置、干部配备原则等问题的通知》(中办发[1999]24号)和《自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅、广西军区司令部、广西军区政治部关于贯彻落实＜中共中央办公厅、国务院办公厅、中央军委办公厅关于基层人民武装部机构设置、干部配备原则等问题的通知＞的通知》(桂办发[1999]76号)规定，设置基层武装部，配置专职武装干部编制。
(三)理顺民兵工作领导关系
城市民兵工作在地方党委、政府和当地军事机关的领导下进行，按照属地管理的原则，由所在地军分区(警备区)和城区、街道(乡、镇)人民武装部负责领导和管理。
1、领导职能区分
军分区(警备区)、城区人民武装部是本地区的军事领导指挥机关，在同级党委、政府和上级军事机关的领导下，负责本辖区的民兵工作。街道人民武装部是街道党(工)委的军事部兼办事处的兵役工作机构，在城区人民武装部和街道党(工)委、办事处领导下，负责本辖区的民兵工作。开发区人民武装部在军分区(警备区)和开发区党(工)委、管委会的领导下，负责开发区内的民兵工作。柳州铁路局人民武装部在柳州铁路局和柳州军分区的领导下，负责本局所辖单位内的民兵工作。企事业单位人民武装部是党在企事业单位中的武装工作部门，是政府在企事业单位中的兵役工作机构，在上级军事机关和同级党委的领导下，负责本系统、本单位的民兵工作。
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