(十六)各部门、各单位可根据业务需求，向省行管局提出办公用房建设项目申请。省行管局依据办公用房建设标准和建设用地规划，组织评估论证，经审核同意后报省计委审批。
(十七)省行管局根据省计委审批的基建经费计划，统一安排并组织实施办公用房基本建设，也可视情况委托各部门、各单位组织实施。
(十八)大型建设项目设立项目领导小组，由使用单位和省行管局组成，负责项目方案的审定和重大事项的决策。项目领导小组下设项目联合执行小组，由使用单位、省行管局和设计、施工、监理等单位的专业人员组成，具体负责项目实施。
(十九)办公用房建设要严格执行《
中华人民共和国招标投标法》，对项目设计、施工、监理及大型设备、大宗材料的采购等进行招投标，并加强建设项目的跟踪监督。
四、维修管理
(二十)办公用房维修实行统分结合的管理方法。大中修和专项性维修工程，由省行管局统一组织实施，也可视情况委托各部门、各单位组织实施；日常维修由各部门、各单位负责。
(二十一)省行管局会同各部门、各单位定期对办公用房的质量、安全情况进行全面检查，建立维修项目数据库，为做好维修工作提供科学依据。
(二十二)每年8月1日前，各部门、各单位提出下一年度的办公用房大中修以及专项维修项目申请，报送省行管局。省行管局根据各部门、各单位的申请和维修项目数据库资料，经鉴定评审，确定维修项目，统一编制大中修以及专项维修经费计划，报省财政厅审批后列入下一年度预算。
(二十三)办公用房日常维修，由各部门、各单位根据维修经费标准、时限要求等规定，制定工作计划，向省财政厅申请经费，组织实施。省行管局负责监督检查。
(二十四)办公用房的维修，要严格按照《
安徽省政府采购管理暂行办法》和《安徽省政府采购管理实施细则》，通过招标选择施工队伍、监理单位，采购工程材料和设备。工程竣工后，省行管局会同使用单位、质量监督部门联合验收。
五、物业管理
(二十五)办公用房的物业管理暂由各部门、各单位负责，待条件成熟后由省行管局统一组织实施。物业管理主要包括日常维修、水电暖设备维护维修、电梯空调设备维护维修、办公楼、区的绿化、保洁、保安、会议等公共性服务，代收代缴等公众代办服务和机关所要求的特约服务。物业管理的任务是创造设备设施完好、清洁优美、文明安全、秩序良好的办公环境。
