10．单项工程造价增减10％以上的，工程单位(业主)应事先报计划财务处及有关处室审查同意后方可实施，否则，超出部分将不予列入结算。如属抢险工程，允许先实施后申报。
11．工程款的拨付与结算。需要预付款的工程，按工程造价，其预付款的控制范围：土建类20％以内，设备类35％以内，安装类40％以内。当工程进度款超过50％时陆续扣回，具体办法应在合同中说明。
工程款按每月工程进度拨付。施工单位须及时编报工程进度及工程进度价款结算单，以作为拨付工程进度款的依据。工程进度款总额达到90％时，剩余部分待工程竣工验收并经审计后，进行结算。结算时一般留下1％做为保修金，待保修期满即行结清。
12．工程单位(业主)在施工期，应建立健全财务机构，配备专职财务人员。财务人员由人事处注4(注4：该办法中计划财务处已更名为综合计划处，计划局已更名为发展计划局，人事处已更名为政工人事处；)统一配置，计划财务处负责业务指导和财务管理。财务人员不得随意变动，如需变动，须先报批。
财务会计报表，必须真实、准确，及时报送。月报于每月终了后5天内报出，季报于季度终了后10天内报出，年报于当年终了后15天内报出，另有规定的除外。
13、工程竣工验收按有关规定执行。工程竣工验收及工程结算资料须提前半个月报市水务局有关处室，并向市城建档案馆，局档案室及工程管理单位移交完毕后才能办理工程决算。
三、工程审计
14．工程审计主要包括投资计划执行情况，资金运用、财务收支、工程量计算、取费标准，工程竣工结算等内容。
审计可由局计划财务处组织内审或委托其他专业审计机构进行。
15．各工程单位(业主)须按审计要求，主动配合如实提供所需资料，保证审计工作的顺利进行。
16．审计结果须及时反馈，通过审计，帮助工程单位(业主)规范管理行为，严格财务制度，堵塞漏洞，确保投资效益。
四、前期工作及其费用管理
17．工程项目的前期工作，指工程初步设计阶段及以前的各项工作，其费用计划，按年度投资计划编列。
18．规划期内拟建的工程项目，须按计划安排前期工作，其所需费用在项目未经市计划部门批准之前，由局统一预先调整安排，待批准立项后，即在项目计划投资中编列。
19．前期工作项目确定后，由有关业务处室按职责范围商计划财务处与乙方拟订经济合同，并经主管局领导审定。
