管委会委员要恪尽职守，不得滥用职权、徇权舞弊。对不称职的委员，由管委会提出建议，城市政府予以解聘，更换新的委员。
二、规范住房公积金管理机构设置，搞好机构调整工作
各市要按照统一管理和精简、效能的原则设立住房公积金管理中心(以下简称管理中心)。每个城市只设立一个管理中心，对住房公积金实行统一管理。管理中心的管理费用实行“收支两条线”管理。
在保证住房公积金正常归集、转移、提取和发放个人住房委托贷款的前提下，要按照建设部等部门《关于
住房公积金管理机构调整工作的实施意见》(建房改[2002]150号)，做好全省住房公积金管理机构的调整工作。重点要抓好县(市、区)住房公积金管理机构的撤并调整工作。现有县(市、区)住房公积金管理机构，要视当地实际情况改组为所属城市管理中心的办事处，人、财、物由城市管理中心统一管理。对少数管理较规范、资金规模大，符合国家规定条件的行业原管理机构，经省政府批准，可以改组为所在城市管理中心的分中心。
调整后的管理中心必须是不以营利为目的的独立事业单位，直接隶属城市政府，不得隶属、挂靠任何部门、单位或与其合署办公，也不得兴办任何经济实体。凡隶属、挂靠有关部门、单位或与有关部门、单位合署办公的，必须在2002年8月底前完成脱钩工作。
原管理机构的债权、债务和其他各项资产必须认真清理。审计机关要对清理结果进行审计，并对原住房公积金管理机构负责人进行经济责任审计，出具审计报告。单位贷款、项目贷款和违规运用的资金，必须明确还款责任。新设立的管理中心与原管理机构按照国家有关规定，办理资产移交手续。城市政府和财政、审计等相关部门要对移交工作进行监督。
管理中心的级格、人员编制和内设机构，由各市编制管理部门根据资金规模和业务发展前景确定。管理中心负责人由管委会推荐，报市政府审批任命，不得兼职。管理中心工作人员实行竞争上岗、择优聘用。原管理机构的富余人员，由原挂靠部门负责分流安置。
三、规范住房公积金管理，加快回收项目贷款和违规使用资金
管委会要在人民银行规定的工商银行、农业银行、建设银行、中国银行和交通银行5家商业银行范围内，确定承办住房公积金金融业务受委托银行，一个城市原则上不超过两家，特殊情况最多不超过3家。坚决清理和取消上述5家商业银行以外的金融机构承办住房公积金业务。对承办住房公积金金融业务的国有商业银行实行动态监管，引入竞争机制，进行定期考核，根据考核情况，调整住房公积金业务承办银行，或调整住房公积金存储数量。建设行政主管部门、财政部门、人民银行及其分支机构应依据管理职权，对管理中心在受委托银行设立住房公积金账户行为进行监督。受委托银行对专户内住房公积金的使用行为负有监督责任，发现违规问题要及时向当地管委会、上级建设行政主管部门和人民银行及其分支机构反映。
