(二)参与农业产业化经营。各级供销社要适应农村经济发展的要求，把参与和推动农业产业化作为为农服务的一项新的重要任务。要继续搞好农产品基地建设。基地建设要同参与农业结构调整紧密结合，发挥当地资源优势，积极同农民和科研部门联合，大力巩固和发展名优新特农产品基地，提高基地的科技含量和规模效益。要大力培育和发展一批市场开拓能力强，科技含量高，市场辐射范围广，能带动农户发展商品经济的龙头企业。要积极创办各类为农服务企业。在继续试办专业合作社、发展村级综合服务站的基础上，根据农民生产、生活需要，按照现代企业制度要求，依托基层社和社办企业，积极同专业户、当地龙头企业、个体私营企业和农业三站等联合，组建和发展生产、加工、运销等各类专业性为农服务公司。要加强农产品营销体系建设。在提高信息服务水平的基础上，积极推行“订单农业”、“龙头企业＋专业服务公司＋农户”等新的产业化经营方式。兴办农村集贸市场和各类批发市场，组织农村各种中介组织、农民经纪人参与农产品流通，把农业生产同市场紧密地联系起来，进一步拓展农产品流通渠道，帮助农民增加收入。
　　(三)调整经营结构。要坚持以市场为导向，以经济效益为中心，以服务“三农”为主业，实行多种经营，一、二、三产业共同发展，由单纯购销服务型向生产、经营、服务型转变。要充分发挥供销社的优势，大力巩固发展农业生产资料、棉花、农副产品等主营业务，培育有供销社特色的经营业务。要积极开拓新的经营服务领域，充分利用现有场地、设施以及网络等方面的优势，通过对内改造经营方式，对外扩大开放联合，大力开发资产经营业务，组建物流配送中心，兴办超市，形成新的网络优势。要适应市场和农民需求的变化，大力调整商品经营结构，扩大名、优、新、特商品经营，培育新的支柱产品，实现可持续发展。
　　(四)推进流通现代化。供销合作社企业要积极适应市场经济的变化，从农业生产资料、生活资料、农副产品和经营基础较好的商场、门店开始，积极推行连锁经营、品牌经营、开展网上业务等新的经营方式，提高经营的组织化、集约化程度。
　　(五)开展对外贸易和合作。要充分利用加入世贸组织的机遇，扩大对外开放。有条件的地区和企业，要大力发展农业生产资料、农产品等进出口业务，积极招商引资，兴办合资和合作企业，开展多种形式的经济技术合作，在对外开放中寻找新的商机。
　　(六)加强企业管理。供销社所属企业要切实加强和改善管理。在加强基础管理的同时，努力实现管理制度创新，逐步建立起新的财务、审计以及重大决策责任追究、重大投融资项目审批监督等方面的管理制度。

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