第十五条 公司董事长原则上不得兼任公司经理，也不得兼任子公司经理，已经兼任的要逐步脱开。如确需兼任公司经理，需由董事会作出决议。
第十六条 国有控股公司的董事长实行以下回避制度：
(一)其亲属不得在公司董事会、监事会、经营层任职；
(二)其亲属不得在公司主管人、财、物和主要经销活动的部门任职；
(三)其亲属不得担任子公司主要负责人；
(四)不得与其亲属投资设立的公司发生借贷和担保等行为。
第十七条 董事长行使下列职权：
(一)主持股东会，召集和主持董事会会议，领导董事会日常工作；
(二)董事会休会期间，根据董事会的授权，行使董事会的部分职权；
(三)督促检查董事会决议的实施情况，检查监督公司预算的执行情况；
(四)根据董事会决议签署公司股票、债券、重要合同及其他重要文件；
(五)根据董事会授权，批准和签署一定额度的投资项目合同文件和款项；
(六)在董事会授权额度内，批准抵押融资和贷款担保款项的文件；
(七)在董事会授权范围和额度内，批准公司法人财产的处置和固定资产购置的款项；
(八)根据股东会决议，签发公司重大财务支出；
(九)在坚持谨慎授权的原则下，经董事会认可，可向经理签署明确规定授权范围和时限的法人授权委托书；
(十)根据董事会决定，签发公司高级管理人员任免文件；
(十一)向董事会提名进入控股、参股企业董事会的董事人选；
(十二)在发生战争、特大自然灾害等不可抗力的情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别裁决权和处置权，并事后向董事会和股东会报告；
(十三)负责定期向监事会通报公司重大事项；
(十四)根据董事会授权，代表公司对外开展民事活动及经济活动；
(十五)董事会授予或公司章程规定的其他职权。
第十八条 董事长承担以下责任：
(一)对决策失误及决策不当承担责任。由于董事会决策失误给公司造成损失时，董事长承担主要责任。董事会决策违反法律、行政法规和公司章程而使公司遭受损失时，董事长承担主要责任；
(二)对越权行为及过错行为承担责任。董事长超越董事会授权行使第十七条第五款、第六款、第七款、第八款规定的职权，给公司造成损失的，承担全部责任；董事长必须谨慎行使董事会授权，董事长在授权范围内行使第十七条第五款、第六款、第七款、第八款规定的职权发生失误给公司造成损失的，承担主要责任；
(三)对授权不当及监督不力承担责任。董事长对经理的授权必须坚持谨慎授权的原则，授权范围必须经董事会认可，不得进行全权授权。董事长超越董事会认可范围授权使公司利益遭受损失时，承担全部责任。董事长授权后因监督不力使公司利益遭受损失时，承担相应连带责任；
(四)董事长对董事会的任何决策，均不得放弃表决权；
(五)董事长承担责任的方式，按第十三条的规定执行。
第六章 董事会的工作机构
第十九条 公司可根据自身情况设董事会专职秘书，由董事长提名，董事会聘任或解聘。规模较小的公司也可由董事长指派1名董事兼任。董事会秘书主要负责办理董事会和董事长交办的事务，办理董事会对外联络工作，联系属下公司的董事会，管理公司证券和有关法律文件档案及公司董事会与属下公司董事会的有关资料。
第二十条 董事会可根据需要设立有关专门委员会，协助董事会行使职权，董事会应制定各专门委员会的职责、议事程序、工作权限，各专门委员会必须具有独立性和专业性。除公司章程及其它有关法规规定必须由董事会会议做出决定的事项外，董事会可以将部分权力授予专门委员会。
董事会工作机构在开展工作时，不得干预经理的经营管理活动。
第二十一条 各专门委员会成员由董事会任免。各专门委员会成员每届任期3年，自聘任之日起至下届董事会成立之日止。
第二十二条 董事会工作机构的负责人由董事会聘任，各专门委员会的主任可由公司董事兼任，并吸收有关方面的专家参与。
