3．两个作用
－－园区商业要通过在整体模式和功能配置方面的创新，成为展示新经济时代科技商品流通模式的样板，扩大园区技术产品与服务的影响力和辐射力，对园区高新技术产业的发展起拉动作用。
－－园区商业要通过在布局形式和运行模式方面的创新，成为展示首都生活服务商业先进发展水平的窗口，对园区居民生活质量的提高起保障作用。
（二）规划理念
1．人本化。根据“高科技与高情感相平衡”的法则，园区的商业建设从目标设定、结构设计、整体布局、业态选择到经营体制、营销方式都要坚持以人为本，形成人本化商业发展模式。
2．国际化。借鉴发达国家和地区科技园区商业发展的经验，鼓励新型商业、新型业态和新型服务业的发展，确保园区商业服务水平和功能与发达国家科技园区“无差异”。
3．集中化。考虑现代商业的发展趋势，通过按服务功能分区，对商业网点、设施的集中布局安排，体现以集中为主、分散为辅的新型园区商业布局特点。
4．便捷化。根据园区居民生活工作特点，建立全方位、立体式、对各种需要均能做出快速反应的便捷化服务系统，实现各种商业服务设施和功能的全面连锁化。
5．网络化。在建立高效合理的实体连锁商业网络基础上，依靠园区内宽带网和公用信息平台，大力发展电子商务，实现园区科技产品流通、生活服务商业的全面信息网络化。
6．绿色化。适应生态型高科技园区的环境特点和园区市场的特殊需求，配合“碧水蓝天”工程实施，着力发展绿色商业。要从商业设施到商品经营和服务实现全方位、全过程的田园式、绿色化，开创商业发展与生态优化相融合的新型商业模式。
（三）规划总目标
利用10年时间，建设国际一流水平的发达的科技园区商业服务体系。
具体特征：
1．布局科学，结构合理，设施先进，具有较强的辐射能力和竞争能力；
2．对园区经济发展和居民生活质量提高具有充分的保障和引导功能，对北京商业发展有窗口和示范功能；
3．具有支撑旅游业和国际会展业发展的旅游商业和会展商业特征；
4．体现人本精神，实现先进商业科技手段、田园式生态环境和绿色营销一体化；
5．反映首都人文精髓，实现首都商业文化与现代时尚和智能化的有机结合。
（四）发展指标
1．总量发展指标：至2010年
－－科技商品销售总额：2000亿元；
－－社会消费品零售总额：510亿元；
其中：餐饮服务业营业收入：60亿元；
－－营业总面积：190万平方米；
其中：消费品零售业（含餐饮服务业）营业面积：150万平方米；科技商品会展交易中心营业面积：40万平方米；
－－人均占有消费品零售业（含餐饮服务业）营业面积：1．0平方米。
总量指标增长速度
项目 2000年现状 2010年预测 年平均增长速度
科技商品销售额(亿元) 350 2000 19%
社会消费品零售总额(亿元) 150 510 13%
其中:餐饮服务业营业收入(亿元) 15 60 15%
营业总面积(万平方米) 70 190 10.5%
人均占有消费品零售业(含餐饮服 0.7 1.0 3.6%
务业)营业面积(平方米)
2．结构发展指标：至2010年
－－社会消费品零售总额和科技商品销售额的比例（社会消费品零售总额含综合商场的科技商品销售额）：1：3．9；
－－商业设施地区结构（发展区和中心区面积比例）：1：1．5；
－－商业网络化发展水平（连锁商业和电子商务销售额占社会消费品零售额的比重）：58－－60％；
－－商业设施集中化程度（集中于大型购物中心、地区商业中心的店铺占零售业总营业面积的比重）：60％以上。
