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８．继续对４４家Ａ类企业实行先放后税制度，加快进口的通关速度，减轻企业担保资金，避免和大幅度减少企业滞港费、仓储费。
９．改进工作作风，提高办事效率。为进出口企业解决实际困难，提供最大的贸易便利，在周六预约加班制度的基础上，采取灵活措施，于１１月１日起实行厦门口岸业务现场周六加班制度，取消原先周六预约加班；实行关务公开，通过宣传栏、公告栏以及在１３个主要业务现场安装触摸屏，将办事程序、政策法规、廉政规定等内容对外公告；积极参加福建省行风民主评议活动，进一步树立“公仆意识”、“服务意识”；成立关领导昼夜值班制度，即时解决处理现场出现的突出问题；通过行业协会举办政策宣讲会，让企业广泛了解海关新的政策规定。
（三）福建出入境检验检疫局
１．积极转移工作重点，减少检验检疫批次和项目。引入风险管理机制，通过对进出口货物实施风险分析、分类监管，加快将检验检疫工作重点转移到涉及安全、卫生、健康、环保、反欺诈和关系国计民生等重要方面。对风险较低的货物，如进出口服装、鞋帽等轻纺产品、普通化工产品、工艺陶瓷等，试行并逐步推广监管放行办法，根据进出口企业的管理水平和产品质量状况等，逐步减少检验检疫批次和项目，并最终实现以监管代替现行的批批检验检疫，加快整体通关速度。
２．着力转变监管方式，优化检验检疫流程。在继续大力推行ＩＳＯ９０００、ＨＡＣＣＰ等质量保证体系和产品质量许可、卫生注册等认证认可制度的同时，通过开展对企业生产原料的前期普查、过程检验和产品预检等手段，将把关工作前移，减少货物出口环节的检验检疫工作量，缩短周期；继续完善进口货物目的地检验检疫制度，减轻进口货物口岸查验压力，有效提高通关速度。加快推行出口企业分类管理制度。在进一步规范出口鞋类、包装、化矿、陶瓷等生产企业分类管理并在总结经验的基础上，全面开展出口机电产品生产企业和集装箱的分类管理，并逐步推广到出口食品、动植物产品等方面。对质量体系健全、产品质量长期稳定的出口企业，实行一类企业管理，对其生产的出口货物，以监管为主，检验检疫为辅，抽检比率不超过１０％，抽检之外的货物由企业自检，经确认后直接出证放行。积极推行免验制度，大力支持符合免验条件的企业申请获取免验资格。
３．有效转变工作手段，增强检验检疫技术水平。２００１年内再投入１８００万元，用于添置实验室仪器设备和建设信息化基础设施。一方面，加快建设“罐头食品及农食畜微生物实验室”、“工业品及日用消费品安全检测中心”、“华东地区鞋检测中心”、“转基因产品及ＤＮＡ检测监定实验室”等六个重点实验室及相关亟需实验室，进一步增强福建检验检疫系统实验室综合实力，为提高通关效率提供强有力的检测技术支持。另一方面，抓紧以广域网为中心环节的信息化基础设施建设，提高技术平台等级，同时加快电子转单、电子报检、电子签发原产地证书“三电工程”的应用推广，２００１年内百分之百的出口企业实行电子报检、电子签发原产地证书，以检验检疫信息化推动口岸通关效率的提高。
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