第九条 训练计划健全。年度有训练计划，连队有训练周表，计划具有科学性和可行性。一经批准，严格执行，不擅自更改。
第十条 训练准备充分。坚持备课试教、评教评学，教练员达到“四会”要求，连队军官、班长能按级任教；教材、器材配套，教学设备齐全，训练场地保障。
第十一条 组织训练严密。必须集中基地训练，严格按纲施训；干部坚持到训练场，能跟班作业；严格训练规程，做到安全无事故；坚持考核验收，考核对象、考核成绩登记清楚。
第十二条 训练补助落实。积极筹措训练经费，认真落实参训人员的误工补贴、福利待遇等问题。
第四章 规章制度
第十三条 预备役部队连队应建立以下制度：例会制度。连每季度召开一次排以上干部会，半年召开一次连务会，转达上级指示，研究部署工作；活动制度。连每年组织班排进行一至两次小规模活动，进行一次点验，到点率在９５％以上；汇报制度。连每季度向营报告一次情况，重大问题及时汇报；走访制度。连队干部每半年走访一次班排长和士兵，检查了解部属情况，发现问题及时解决；请销假制度。连队战士离乡外出有请销假登记，联系方法明确，连队干部掌握兵员在位情况。
第十四条 应召措施落实。连队有应急行动方案。干部熟悉动员集结工作内容、程序、方法和要求；士兵熟悉联络方法、行进路线、集结地点和各自任务；能够按规定时间内收拢集结完毕。
第十五条 奖励处罚严明。建立健全奖惩制度，及时表彰先进，鞭策后进，处罚违纪，全年无事故。
第五章 正规化建设
第十六条 连队有办公用房和连部标志，各种档案资料齐全，登记准确，分类清楚，放置有序。做到有两表（编制序列表、素质量统计表）、两图（兵员分布图、应急行动方案图）、三册（连队活动登记册、兵员登记册、兵员外出登记册），有干部职责，有保密措施。
第六章 达标实施办法
第十七条 预备役部队连队，是部队的基层单位，基层建设要依照本细则实施，从一九九三年起每年进行一次评比活动，由各团负责组织实施。军区、军分区（师）每年抽查一次，一九九三年要有７５％以上单位、一九九四年所有基层单位全部达到细则要求。
