各级财政部门和业务主管部门对经费预算和企业管理费进行审核时，必须结合压缩集团购买力的要求，该核减的核减，该扣拨的扣拨。财务部门要把控购管理作为财会工作的组成部分，确定专人负责控购指标的分配、记帐、编报、检查考核等。社会集团购买力执行情况表，应按期随同财务报表一道报财政部门，由财政部门审核汇总后送同级控办。
五、密切配合，严格控购管理
控制社会集团购买力是一项综合性的工作。各有关部门应密切配合，各司其职，认真把关。各级银行和金融单位必须加强柜面监督，对违反控购规定的，一律不予转帐结算。工业、商业、供销、物资部门指定的专控商品供应点，必须凭“准购证”方可供货。公安车管部门必须凭控办开具的“准购证”，才能办理小汽车、大轿车和摩托车的入户发照手续。财政、审计、监察机关要加强监督检查，对违反控购规定的，必须严肃处理。
六、开展控购捡查，维护控购纪律
在税收、财务、物价大检查中，要把控制社会集团购买力的情况列为重要内容，认真检查。各级控办也要组织经常性的互查和重点抽查。各级、各部门、各单位必须如实反映情况，提供资料，自觉接受检查。对违反控购规定的部门和单位，控办有权按规定进行处理。对突破控购指标的，应根据情节轻重，处以超指标数额百分之五十以下的罚款。对国务院国发〔１９８８〕１０号《紧急通知》下达后，仍然违控购买专控商品的，一律予以没收，并处以所购商品金额百分之五十以下的罚款；情节严重的，要追究单位领导和当事人的责任。单位罚款从自有资金、包干节余或预算外收入中支付，个人罚款从工资中支付，款项全部上交同级财政。对拒不执行处理决定的，按省控办等七部门政控〔８７〕第１８号文件规定处理。
七、健全机构，充实人员
今年年底以前，各行署和市、县人民政府都要成立控购领导小组，并单独设置控购办公室。控办人员必须抓紧配齐，编制由各级政府在现有党政机关中统一调剂解决。各级控办的人员，可考虑按省级五至十人，地、市四至七人，县级二至四人配备。各级控购领导小组和控办人员配备情况，明年一月底前由地、市汇总报省控办。下属单位较多的主管部门和大、中型企事业单位，要确定专人承办控购工作；一般单位也要有人兼办。
附件： 安徽省社会集团购买专项控制商品审批权限
一、省审批
