－－运行现代，结构灵活。突出抓好有实力、有信誉、有市场的流通企业、企业集团、企业群体为龙头的产业化经营模式，实现经营集团化、模块化、网络化。积极探索并开发建设以流通企业带生产、生产带农户的大型骨干现代化农副产品流通中心、批发市场。
四、农副产品流通基础设施建设的重点和布局
在现有大中城市、主要产区和交通枢纽地区，依托现有交通、物流、货流中心，重点建设一批具有全国性、重点区域性农副产品批发市场，以形成全国、全省农副产品中心批发市场网络；建设起具有权威性、信息量大、发布及时的农副产品市场信息网；加快发展农副产品储藏、加工、运销业，支持由产地到销地的直供、直销和配送中心建设。
（一）建设规模适宜的粮油批发中心。
依托黑龙江省粮油批发中心或北大荒粮油批发市场，在哈尔滨建设综合性、大规模的粮油批发中心。交易的商品除大宗粮食品种外，还应包括成品粮油、绿色食品、山特产品和杂粮等。把省内粮食购销企业、大型粮食加工企业作为批发市场的仓储、加工基地；建立起覆盖全省国有粮食购销企业和主要粮油流通企业，面向全国销区为主的，期货交易与现货交易、传统交易与电子化交易相结合的，有形市场和无形市场相结合的，集商流、物流、信息流、资金流为一体的多功能、现代化的全国性的粮食批发市场。
（二）建立黑龙江省绿色食品配送网络。
加快绿色食品生产、加工、销售、服务一体化进程，在把黑龙江省建成全国最大的绿色食品生产基地的同时，在全国建设黑龙江省绿色食品销售网络。
在绿色食品展销活动在全国取得轰动效应的基础上，加快我省绿色食品配送中心及网络建设。以黑龙江省绿色食品集团为依托，首先加快哈尔滨、北京绿色食品配送中心的建设。在未来的５年内，逐步从东南沿海经济发达地区向中西部地区推移，先后在上海、福建、重视、浙江、广州、武汉、郑州、昆明、西安等地建设黑龙江绿色食品配送中心。在哈尔滨市及各配送中心建设大型仓储设施，集散全省的绿色食品和特色农副产品，提供储藏、包装和运输服务。机制上要广泛吸引省内外有实力的绿色食品生产企业，包括民营企业参与建设，形成生产基地－－销售中心－－配送网络的生产流通格局；在投资上，积极争取国家资金、金融机构的支持和社会及国外资金的投入；在运营设计上，要组织专家进行论证，按照配送连锁“六统一”的要求，设计统一标识，形成统一品牌。为保护我省绿色食品的信誉和形象，要建立制度规范，严格管理，防止假冒伪劣产品流入市场。
（三）改造和完善蔬菜果品流通基础设施。
