同时要加大行业重组力度。围绕知名商标、知名企业和行业排头兵企业，加快组建吉林省的医药集团、白酒集团、啤酒集团。走集约化经营的路子，发展规模经济，提高产品的市场竞争力。
四、加快推进企业技术进步
（九）以市场为导向，与我省工业结构调整相结合，发挥吉林特色和比较优势，加快高新技术产业化和用高新技术及先进适用技术改造传统产业。加快发展规模经济和外向型经济，提高我省大公司和企业集团在国际国内市场上适应能力和竞争能力，带动产业优化升级，实现我省工业经济的跨越式发展。
（十）全面实施“十五”期间企业技术改造计划“８１５”重点工程。２００１年全省技术改造的目标和任务是：全省技术改造投资完成１２０亿元，比２０００年实际投资增加９．１％；“十五”期间重点实施的１００个重大技改项目前期准备工作全面启动，其中３０个项目开工建设；全省技改项目实现新增产值１２０亿元，占全省工业新增产值的７０％，新增工业增加值４０亿元，占全省工业新增工业增加值６０％，新增利润２５亿元，占全省工业新增利润的５０％。
２００５年实现技术改造总投资８２５亿元，１００个重大技术改造项目竣工投产，完成５０户大公司和企业集团的技术改造计划。
（十一）抓好重大技术改造项目的落实。积极争取我省的技改项目列入国家重点项目计划，要会同行业、企业和金融部门共同努力，争取有更多项目纳入国家重点技术改造项目。按照省里“十五”期间企业技术改造计划，各市州和行业管理部门要在２００１年上半年完成制定本地区、本行业的“十五”期间技术改造计划，并组织有关部门和专家对项目进行严格的技术、经济论证。５０户重点支持的大公司和企业集团要编制完整的技术改造计划。经专家评审论证，省政府同意后由省经贸委予以批复。
（十二）加强对重大技改项目的管理。要加强重大技术改造项目管理力度。对列入“８１５”工程的１００项重大技术改造项目和５０户重点支持的大公司和企业集团的改造项目实行从审查论证、申报立项、落实资金到开工建设以及建成投产的全过程，实行跟踪调度、掌握情况和加强管理。对其中列入国家“双高一优”、国债项目和高新技术项目要重点管理。企业自身要加强对技改项目的管理，落实项目责任人制度。同时，逐步建立“政府宏观调控、企业自主决策、银行独立审贷、培育资本市场、健全服务体系、强化监督管理”的技改项目的管理体制，推进技术改造工作的改革。
（十三）拓宽融资渠道，开发资本市场，落实重大技术改造项目资金。落实技改资金要通过多种途径和形式来解决。要发挥商业银行贷款这一主渠道作用；加大招商引资的力度吸引国内外战略投资者投资入股、合资、合作；实行以项目招商，以项目贷款的办法募集项目投资；加快企业固定资产折旧和变现部分国有资产以及转让土地使用权等方法筹集项目投资；实行股份制改造吸引企业法人、社团法人、自然人投资入股解决项目投资；股份制企业要积极争取到国外、国内主板，国内创业板上市直接融资解决项目投资。同时，对所募集资金要实行专款专用。
