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（三）造就一支高素质的农业科技人才队伍。
－－造就一支高水平的研究开发队伍。结合我省实际，遴选学科重点，通过重点学科、重点实验室和重大课题研究，加强对外合作与交流等多途径、多方式，不拘一格，加速造就一支高素质的科研队伍，特别是要加强中青年学术带头人和科研骨干的培养。
－－造就一支高素质的农业科技推广队伍。通过专业培训、定期进修、继续教育等多种途径，加速培养一批高级农业技术推广人才，培植一大批农业科技示范户，大幅度提高推广人员的素质和推广技术水平。
－－加速培养一批农业科技企业家。结合我省实际，以拓展国际市场，增强国际竞争力为目标，重点在种子、农产品加工、农业生物技术等领域，加速培养一批能率领企业参与国际竞争的企业家。
－－加速培养一批高级农业科技管理干部。农口各级干部、特别是中、高级领导干部要抓紧学习和掌握现代科技知识，用更多的科技知识把自己武装起来。通过公开招聘、选拔、进修、压担子等方式，加速造就一批政治、科技素质高，能够把握国内外农业经济、科技动态，管理能力强的农业科技高级管理干部，承担起组织农业科技革命的重任。
－－切实提高广大农民的科技文化素质。通过多种途径，采取多种形式，培养一支有文化、懂技术、善经营的农民技术队伍，在广大农村营造一个学科技、用科技、尊重知识、尊重人才的良好氛围。
（四）建立开放、流动、竞争、协作的农业科技发展运行机制。
－－改革科技项目管理制度。重大、重点项目立项与委托，实行专家咨询制和中介评估制，建立决策、管理、评价相对分离、相互制约的机制；对于政府目标明确的重大、重点项目，逐步推行招标制，实行公开招标，择优委托。经费使用要在农业科研总经费不断增加的基础上，对不同类型的科研机构和不同性质的课题，采取不同形式的资助方式，推行课题制，试行研究项目全成本核算；建立农业科技项目监测评价体系，推行项目中期评估和后评估制，适时调控，规范运行，提高效率；逐步实行项目主持人信用评价制度，建立项目主持人信用档案。
－－改革科技机构人事制度。科技机构根据自身发展需要，自主决定本单位岗位设置、不同职务等级任职条件和比例；科技人员实行全员聘用制和岗位聘任制，按照公开、平等、竞争、择优的原则，按岗聘用，竞争上岗；建立科研项目首席专家负责制，科研项目选人用人公开招聘制；实行固定岗位和流动岗位相结合的用人方式，促进科研人员的合理流动。
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