三、整顿的检查验收
为了保证企业整顿的质量，在整顿过程中要定期地按照整顿的内容和要求进行检查，对于薄弱环节进行补课，对已建立的制度、办法不断完善、巩固。在企业整顿完毕后，要发动职工按照验收标准进行评议总结，并由主管部门组织检查验收。检查验收的主要内容是：
１．建立了一个坚持四项基本原则，坚决执行党的路线、方针、政策、精干有力，在“革命化、年轻化、知识化、专业化”方面有了较大变化的领导班子。
２．建立健全了党委领导下的经理（厂长）负责制和职工代表大会制，党委集体领导好，职工民主管理好，行政指挥系统工作效率高。
３．建立健全了各项责任制，企业管理的基础工作比较完善，岗位职责，考核标准，功过奖惩明确具体，并已认真实行。
４．政治思想工作有了切实加强，职工培训工作落实，国家、企业、职工三者利益关系处理得好，创建“五好企业”、争当“六好职工”的社会主义劳动竞赛开展比较深入，学习先进、赶超先进的立功创模活动已经形成。
５．企业的经营方向正，改善了服务态度，提高了服务质量，提高了经济效益。
各行业可以根据以上内容制订具体的检查验收办法。
四、整顿的作法和安排
商业企业的全面整顿要在企业党组织领导下，依靠现有领导班子和职工群众进行。个别问题严重，不能领导整顿工作的领导班子，应从组织上先作适当调整，再开始整顿。
全面整顿的步骤、重点以及从哪里入手，不强求一律，搞一个模式，要根据企业的不同情况，从实际出发。一般可采取总结工作的方式，人问题明显、影响服务质量或经济效益较大、便于发动群众的方面起步，抓出成效，因势利导，逐步深入，按照整顿的全面要求做好各项工作。
根据中央两三年内分期分批地完成企业整顿任务的要求，各级人民政府和商业、供销、粮食部门对所属企业，都要制定一个适合自己特点的全面整顿规划，有计划有步骤地组织实施。总的要求是：省、地辖市的食品、蔬菜两个行业、县的食品行业以及重点企业和扩权试点企业，明年六月底以前要基本上整顿完。其余企业要在１９８４年底以前全部整顿完。在一个市、县范围内，是一个行业一个行业拉通整顿或是分片安排，由各地自定。每期整顿的时间一般可安排半年左右，在切实抓紧的前提下，时间服从质量，以保证整顿质量为准。
