２．主办厂可以从自己的实际情况出发，考虑到混岗劳动个体企业职工之所长，经上级主管部门和财政部门批准，将一定的厂房、设备作价出售或租赁给本厂办的集体企业。凡出售的，可按这部份固定资产的现值作价，由集体企业将价款分期逐年付给主办厂；凡租赁的，可由集体企业付给主办厂折旧费或租赁费。采取这种形式分开的厂办集体企业，可按现行规定，从分开之日起，免征所得税一年。
３．少数企业在关键技术工种上混岗劳动的生产骨干，一时分不开的，经过企业主管部门批准，目前可暂时采取过渡性的劳务结算的办法，先从经济上划分开。是时，积极创造条件，从一九八二年九月一日算起，在一年内坚决分开。实行劳务结算的，全民企业与集体企业要签订劳务合同。劳务费用标准不宜定得过高，也不宜过低，应当使集体企业在支付这部分职工工资、奖金、福利等项费用后有一定的积累。
无论采取上述那种形式，都要走群众路线，从全局出发，兼顾国家和集体的利益，既要积极支持集体企业的巩固和发展，又决不能使集体企业躺在全民企业身上“旱涝保收”。
（三）招工、补员等劳动政策要有利于促进厂办集体企业与全民企业的分开。今后，凡是分岗劳动、独立核算、自负盈亏的厂办集体企业，根据生产发展的需要，经过批准，可以招收主办厂的职工待业子女和城镇待业青年，全民所有制单位的职工退休、退职或死亡需要补员时，如果家中无其他待业青年，可以招收其在集体所有制企业工作的子女，但必须经过全面考核，坚持招工条件；其职工如因生产确实需要和照顾夫妻关系需要调动的，可以在集体企业之间互相商调。
（四）在工资福利待遇方面，要贯彻按劳分配的原则，有利于促进厂办集体企业的发展，有利于促进其分开。厂办集体企业的工资水平、劳保待遇应与企业经营的好坏挂起钩来，允许浮动，凡是经营好、收入多、贡献大的，工资福利可以等于高于主办厂同工种的水平，可以实行年终分红。在内部分配上，要坚决反对平均主义，“吃大锅饭”。但要恰当处理职工个人分配、集体福利和企业积累之间的关系，不能分光分尽。工资形式，应由企业职工民主讨论决定，可以实行计时工资加奖励的办法，有条件的也可以实行个人计件、小组计件和收入分成等办法。
（五）已经实行独立核算、自负盈亏的厂办集体企业，要围绕提高经济效益搞好企业整顿。要认真整顿和建设好领导班子，建立健全必要的管理机构和管理制度，贯彻各尽所能、按劳分配的原则，不断改进经营管理，提高产品质量，生产物美价廉，适销对路的产品，进一步把企业办好。
（六）对厂办集体企业要切实加强领导。厂办集体企业是主办厂所属的一个单位，各主办厂领导以及各职能部门，要把巩固、发展和整顿本厂所属集体企业作为自己的重要任务，在布置、检查、总结本厂生产和工作的同时，把集体企业的产供销等生产业务和工作纳入议事日程，做到有部门和人员负责这项工作。如果一个企业办有几个集体企业的，主办厂还应该有个分管集体企业的职能部门。各企业主管部门及其有关业务部门，要把厂办集体企业的有关业务作为自己的一个部分认真负责地抓好。各级计委、经委、建委、财办、商业、供销、物资、粮食、物价、财政、银行、税务和工商部门要同工会、共青团、妇联等组织，协同配合，在统筹规划下，按照现行政策和规定，采取积极支持厂办集体经济发展的措施，为厂办集体经济的健康发展负起自己应尽的责任。
