４、有健全的组织机构、经营管理制度和财务制度。
５、有规范化的集团公司章程、核心企业章程等。
三、组建农业产业化省级龙头企业集团的基本原则和思路
（一）组建龙头企业集团的基本原则
１、按经济规律办事的原则。政府不搞行政命令，而是通过宏观调控和服务、指导等方式，引导企业根据自身实际情况和优势，通过市场形成企业集团。
２、平等原则。集团内每个企业的法律地位是平等的。
３、互惠互利原则。实行利益共享，在谋求集团整体利益的同时，兼顾集团各企业的局部利益。
４、鼓励竞争原则。同行业内不搞独家垄断的企业集团，鼓励同行业集团间的竞争。集团内部也要引入竞争机制。
（二）组建龙头企业集团的基本思路
按照我省农业和农村工作的总体要求，组建龙头企业集团的基本思路是：全面贯彻党的十五大精神，树立产业化观念，打破行业、部门、地区和所有制界限，以改制为基础，以资本为纽带，以名牌产品为龙头，以重点企业为核心，采取联合、兼并、收购、重组、划转等方式，“并船造舰”，特别要支持强强联合，实现优势互补，形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团，推动存量资产快速向重点企业集聚、重组，实现增量资产优化配置，提高规模经济效益，从而促进我省农业产业化经营水平的提高。
根据我省农业产业化龙头企业的现有水平，在具体操作中，先从优质粮油、优质黄牛、肉鸡食品、林特产品和种子等五大产业起步，组建五个省级龙头企业集团，并使之到“九五”末固定资产、年营销收入、年利税等主要指标占农业产业化省级龙头企业的５０％以上。近期内，先以黄山市食用菌（集团）公司为核心企业，联合休宁县食用菌协会内相关中小企业，组建安徽黄山山华集团，先行一步，逐步摸索经验，稳步推进省级五个龙头企业集团的组建工作。
四、农业产业化省级龙头企业集团的组建、审批和管理
按照组建农业产业化省级龙头企业集团的基本原则和思路，由核心企业在充分调研的基础上，确定集团组建方案，内容包括：设计集团模式，选定集团领导体制，明确集团内部管理体系，设置集团组织机构，制定集团的营销战略和策略，民主协商草拟集团章程等。组建方案经地市和行业主管部门审查后，报省农业产业化工作指导委员会办公室，由办公室会同省计委、省体改委、省外经贸委、省财政厅、省乡镇企业局等有关部门进行审查论证，包括基本条件、生产经营条件审查、财务和经济效益分析等。对方案较为成熟的，由省农经办会同省有关部门和有关地市，协助集团企业按照国家及省规定的程序和手续，报省农业产业化工作指导委员会批准后挂牌运营。
