安徽省人民政府关于加快发展乡镇企业若干问题的暂行规定
（１９８４年７月１５日 皖政〔１９８４〕７９号）
党的十一届三中全会以来，我省乡镇企业持续发展，工业总产值和总收入都连年增长，出现了一批管理好，经济效益高的先进企业。但是，总的来看，步子迈得不大，发展也不平衡。有相当数量的企业，管理水平低，工艺、技术和设备落后，经济效益差，不能适应农村经济发展的要求。为了进一步贯彻落实中共中央一九八四年一号、四号文件精神，加快我省乡镇企业的发展，特作如下规定：
一、搞好现有企业的整顿，进一步完善经济责任制
加快乡镇企业的发展，当务之急，是要抓紧现有企业的整顿，进一步完善经济责任制，彻底改变吃“大锅饭”的状况。
１、整顿领导班子，实行厂长（经理）负责制。企业的厂长（经理），必须让那些有文化、会管理、懂技术的“明白人”担任，由职工代表大会定期选举产生，或者实行招聘。现有的企业领导人，能用途的可以续任，落选的，那里来那里去，厂长（经理）可以提名副职，由职工大会批准，其他干部可以直接任免。企业经营管理得不好，厂长（经理）应引咎辞职，由职工大会重新选举。
有些企业，可以根据不同情况，签订合同，承包或租赁给小组、个人经营。
２、建立健全企业内部的经济责任制，提高管理水平。企业内部可以实行层层承包，把任务指标落实到班组、个人，严格定额管理，并使劳动报酬与贡献成果挂钩。分配的形式，可以实行交够国家的，留足集体的，剩下由职工分配的办法；可以采取计件工资制、奖金制、浮动工资制等。
３、提高产品质量，注重企业信誉。产品质量不高是当前乡镇企业存在的主要问题之一，企业整顿必须把加强质量管理列为主要内容。要搞好现有设备的维修管理，提高设备完好率；大力引进先进设备、工艺和技术；严格产品检验制度，质量指标一定要列为经济责任制的考核内容；改进产品包装和装璜，提高产品信誉和竞争能力。凡产品质量低、成本高、缺原料、销路差，长期亏损的企业，要抓紧转产。
二、动员和组织各方面力量，兴办多种形式的乡镇企业
加快乡镇企业的发展，除了鼓励乡镇、村队、联户、农村专业户和个人兴办企业外，也允许城市的国营、集体单位和居民到乡镇办厂、开店、搞运输等，乡镇应当支持和提供方便。
