４、大庆同创信息产业集团。由大庆同创信息产业股份公司控股，通过联合、参股等多种方式，组建大庆同创信息产业集团公司。到２０００年，资产总额达１５亿元以上，销售收入８０亿元以上，实现利税３０亿元。
四、大型企业集团公司的审批标准和管理办法
组建大型企业集团公司必须符合《
公司法》要求，有３个以上紧密层企业，紧密层以上企业的销售额和利税额分别达到１亿元和１０００万元以上。
组建大型企业集团公司需要审批的有：集团公司由政府部门转为经济实体的；集团公司核心层企业由国家控股的；集团公司核心层企业为外商控股的；集团公司的生产经营范围属于国家专营、专控或特殊许可的；各级政府认为有必要论证审批的。组建大型企业集团的论证审批工作，凡由各地方企业组建集团的，由各地经贸委负责审批；跨行业、跨地区组建企业集团的，由省经贸委负责审批。涉及财政体制划转和资产债务分离转移的，由省经贸委和省财政厅共同审批；涉及国有资产产权关系变化的，由各级经贸委同国有资产管理部门共同审批。具体的审批登记管理办法由省经贸委会同有关部门制定。
要切实加强对大型企业集团的管理。集团总公司对紧密层企业实行发展战略、科技开发、重大项目建设统一规划，固定资产投资统贷统还，统一进出口，统一对国有资产的保值增值及产权交易负责，统一任免企业的领导干部；省属集团总公司统一对省财政，授权范围内盈利企业的所得税依法上缴后，因此而减少的地方财政收入，按照省与企业所在地方的财政体制，由省财政厅与有关地市协商解决；落实集团总公司的主办银行，签订银企协议，保证启动资金；基本建设、技术改造、科技开发等由集团总公司统一规划，列入省有关部门计划。
要按照现代企业制度的要求，建立母子公司体制。采取国有独资形式的母公司，其出资人应是国家授权投资的机构或国家授权的部门；集团成员企业一般应改建为多元股东的有限责任公司，具备条件的可改建为股份有限公司；集团母公司和子公司原则上都要逐步建立股东会、董事会、经理层和监事会等公司内部组织管理机构，各司其职、各负其责，行使决策、执行和监督权；集团母公司要根据集团发展战略和专业化分工原则，形成发挥集团整体优势的组织管理体制。在公司制改建的基础上，通过投资、收购、兼并、债权变股权、资产划转等各种方式，对集团成员企业进行重组，提高资产配置效益，同时规范以资产为主要联结纽带的母子公司体制。
