２．需要报请批准发布的重要决议、命令、通告；
３．全市国民经济计划、财政预决算、城市规划、工农业生产的重大调整、重大基建项目的确定；
４．重要外事活动；
５．其它需要报请批准的重要事项。
（八）下列事项，各县区人民政府、市属各委、办、局必须请示报告市人民政府：
１．业务工作中属于方针、政策没有明确规定的问题，或需对现行政策、规定和市政府的决定作某些调整的问题；
２．汲及多部门，经协商意见不一致，主管部门又无权决定的重大事项；
３．召开全市性的工作会议和要求县区负责同志参加的会议；
４．重大灾情、疫情、敌情、事故及其处理情况；
５．每季度主要工作情况（综合报告或专题报告均可），年终总结报告；
６．其他必须请示报告的重要事项。
三、会议制度
（九）市人民政府全体会议，原则上每季度召开一次，根据组织法规定，由市长、副市长、秘书长，各委、办、局的主要负责人出席，会议的主要内容是：
１．传达贯彻上级的重要指示和决定；
２．讨论决定市人民政府的重要工作部署；
３．讨论通过按照法律规定需由市人民政府全体会议决定的事项；
４．报告形势，沟通情况，总结工作。
（十）市长办公会议，由市长、副市长、秘书长出席，由市长或协助市长分管全面工作的副市长召集主持。每星期一上午召开一次，讨论处理日常政务方面的大事。主要内容是：
１．传达和研究贯彻上级的指示、决定；
２．讨论决定和检查各条战线的重大工作事项；
３．讨论决定各县区人民政府及市属各委、办、局的重要请示报告；
４．讨论需要报请省人民政府、市委和市人大常委审定的重要事项，以及需要提交政府全体会议审定的议题；
５．讨论需经市长办公会认可的任免奖惩事项；
６．交换意见，互通情况，协调各部门的工作。
（十一）市人民政府全体会议、市长办公会议的议题和有关文件，由市长或协助市长分管全面工作的副市长审定，会前发给与会同志准备意见。与会同志的组织由秘书长负责。会议形成的纪要，分送市委、市人大常委、政府各领导同志、正副秘书长及有关部门。
（十二）精简会议。可开可不开的会坚决不开，能合并的会不分别开，能在基层开会解决的问题，就不要集中到市里开会。要严格各类会议的审批制度，凡属全市性会议或大型专业会议，应由分管副市长签署意见，并经市长办公会议或市长、常务副市长批准；涉及其他部门参加的中小型业务会议，由分管副市长批准；凡不涉及其他部门和行业的小型业务会议，由主管的委、办、局负责人批准。未按上述审批权限报经批准的会议一律不得召开、财务上也不予报销经费。
（十三）提高会议质量，不搞形式主义，会前要认真调查，充分准备。议题明确，议而有决，讲求实效，解决问题，真正起到推动工作的作用。部门召开的会议，一般不要请市政府领导同志讲话，不搞领导“接见”等活动。
