十二、各国有及国有控股大中型企业必须加强内部管理，以发展战略、资金管理和财务管理、成本管理和质量管理为重点，将加强企业管理工作列入重要议事日程，确定主管部门具体负责。
十三、完善企业内部决策程序，建立集体表决和签名备查制度。重大投融资项目，公司制企业要由董事会集体决策并由股东会批准，其他企业也要由经理（厂长）会议集体决策。决议情况要有会议记录，并由参加会议的人员签名确认。因决策违反法律、国家产业政策，导致企业遭受严重损失的有关负责人不得继续被聘或易地聘为国有及国有控股企业领导职务。
十四、加强企业成本核算和成本管理。各授权公司可继续采取向亏损企业派出学邯钢、降成本帮促小组的办法，重点帮助脱困基础比较薄弱的企业强化以成本管理、资金管理为核心的各项管理工作，认真贯彻执行《
国有工业企业物资采购管理暂行规定》，坚决堵住采购环节的各种漏洞，避免扭亏企业出现反弹，并力争使各项成本费用指标有新的降低，效益有新的提高。
十五、加强企业资金和财务报表管理。为确保企业财务和资金报表的真实准确，各授权公司和企业要对企业的资产状况进行调查，切实摸清企业历史潜亏情况，结合实际制定出分年度消化的具体计划，力争用三年左右的时间将历史形成的潜亏消化掉。市政府每年责成市审计部门对授权公司和部分重点大中型企业的财务报表进行抽查，对弄虚作假的行为，要依法追究有关人员的责任。
十六、加强以市场为导向的企业质量管理。所有企业都要牢固树立一切从市场出发，对用户负责的质量意识，加强标准化和计量检测工作，搞好产品开发过程中的质量控制，强化生产过程质量管理和质量检测，逐步建立健全完善的售后服务质量体系。市属国有及国有控股企业要率先做到不合格的产品不出厂，模范遵守国家的法律法规。
十七、企业必须坚持预防为主的方针，切实落实各项安全生产法律法规和规章制度，改善安全生产条件，加强职工安全生产教育，防止重特大事故发生。企业要严格执行国家和本市有关环境保护的法律法规，保持环境保护设施正常稳定运行，污染物排放达到本市规定的标准。污染扰民企业要按照本市治理环境污染的规划措施，制定整改计划，限期整顿达标，否则要坚决关闭、停产。
十八、大力推进信息管理，努力实施企业上网工程。各企业应高度重视以计算机管理为主要内容的现代管理，加强企业内部的计算机网络建设。国有及国有控股大中型企业应在一、二年内全部实现上网，建立市场信息、经济信息库，积极开拓利用电子商务的业务领域，力争在信息的收集、整理、分析和信息资源利用以及在网上进行比价采购、项目招标等方面有新的突破。
