二是多种方式配备，第一，未达要求“配位子”。凡年轻干部配备没有达到要求的，必须首先并尽快配备年轻干部。领导班子换届和调整，应该配备年轻干部而提出的人选不符合年龄要求的，一般不提交讨论；对不符合年龄梯次结构的人事安排方案，一般不予审批。第二，填补空缺“补位子”。领导班子成员调整，领导职位有空缺，要从保持班子的合理的年龄梯次结构和着眼长远出发，优先补充年轻干部。第三，先进后出“加位子”。班子职数已满但缺年轻干部的，按管理权限经主管部门同意，可采用“先进后出”的办法，先增补年轻干部，以后再逐步调整到规定的职数限额内。第四，根据实际“腾位子”。一些未能形成梯次年龄结构的领导班子，结合机构改革，班子成员中接近任职规定年龄的提前安排到人大、政协，以腾出位置配备年轻干部。
三是安排重要岗位。新进班子的优秀年轻干部，有些可直接放到常务副职岗位上。少数在下一级正职岗位上，尤其是在下一级党委和政府正职岗位上干了几年，政绩突出、发展潜力好的特别优秀的年轻干部，可以作为上一级党政正职培养使用。
四是要在培养选拔优秀年轻干部工作中，讲台阶不抠台阶，论资历不唯资历；根据经济社会发展对不同地区和部门提出的新要求，超前考虑年轻干部的选拔配备；要在保持领导班子梯次年龄结构的前提下，既大胆选拔年轻干部，又合理安排使用其他年龄层次优秀干部，充分发挥他们的积极性。
五是加强后备干部队伍建设。这是着眼长远的战略措施。区、县级市和市直局级单位党政领导班子后备干部人数按正职１∶２、副职１∶１的要求确定，其中近期比较成熟的至少应占三分之一左右。列入区、县级市和市直局级单位党政班子后备干部名单的，一般应具有大学本科以上学历，要有一批具有研究生学历以及硕士、博士学位的人选，要有一些熟悉经济管理、意识形态、党务、政法、科技、金融、外经外贸工作等方面的人才。各区、县级市、市直局级单位后备干部中，应有一定数量３０岁左右的年轻干部。个别尚未建立后备干部名单的单位，应于今年底把后备干部名单建立起来。一些单位后备干部名单尚未达到有关要求的，要抓紧补充。要坚持贯彻“公开竞争、动态管理、优胜劣汰”的原则，改进和规范党政领导班子后备干部工作制度，严格把好后备干部“入口关”，并经常对后备干部名单进行优化调整。后备干部由上一级党委及组织部门统一掌握，使选、育、管、用紧密衔接。
二、进一步加大深化干部人事制度改革力度
根据中央和省委的要求，结合广州的实际，我市到２００８年要建立起一套与建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度，达到中央和省委提出的如下基本目标：
－－建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制；
