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（一）加强企业资质和市场准入管理，规范企业经营行为，提高企业管理水平。
市政府有关部门要依照有关规定，指导监督企业建立和完善企业的章程和组织机构，落实企业财务、劳动和社会保障、营运车辆维修保养、安全技术管理、交通安全责任等项制度，强化企业安全生产和服务质量管理，重点解决企业以包代管、经营与服务不规范、人员素质差、车容车貌和车内卫生差等问题。市交通局要按照省际道路旅客运输企业经营资质管理的有关规定，制定和完善道路省际旅客运输市场准入办法，进行企业经营资质等级评定和质量信誉考核工作；会同市有关部门制定相应措施，推动企业以资产为纽带进行重组转制，鼓励企业依法建立法人治理结构，实行规模经营，改变本市道路省际旅客运输企业小、散、弱的格局。市工商局、市交通局要结合工商年检检查企业注册资本金到位情况。市交通局要会同市有关部门检查企业营运车辆规模、管理机构、经营行为、服务质量、停车场地、车辆维修、安全技术管理情况和基层党团组织、工会组织建立情况。市环保局、市交通局要检查企业运营车辆尾气治理情况。市劳动和社会保障局、市交通局要检查企业依法用工、劳动合同签订、社会保障费用交纳等情况。市公安局、市交通局要检查企业安全生产情况。市财政局、市审计局、市交通局要检查企业财务制度落实情况。市物价局、市交通局要加强对经营者收费行为的监督检查。市交通局、市工商局、市公安局公安交通管理局要对企业重组过程中涉及的企业变更登记、车辆过户等问题，加强协调，确保资质等级评定工作于２００１年内完成。
（二）加强旅客运输场站管理。
市交通局要会同市有关部门，制定调整本市道路省际旅客运输场站（含旅客运输枢纽站）布局规划方案，合理设置站点，实行旅客运输站向社会开放，推行道路旅客运输“三优、三化”（即优质服务、优美环境、优良秩序，服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化）标准，提高旅客运输站的科学管理水平，实现规范服务；加强管理力度，监督旅客运输站改善站容站貌和站内秩序；于２００１年内完成旅客运输站站级重新核定工作，切实提高旅客运输站综合服务能力。
（三）强化线路经营权配置管理。
市交通局要制定道路省际旅客运输线路特许经营权配置管理办法，依据企业的资质等级，以公开、公平、公正为原则，实施线路经营权的配置，并对旅客运输线路实施动态管理，加强对线路经营的监督和考核；合理调配运营场站线路设置，优化运营组织；加强市场调研，掌握市场需求，提高线路审批科学性；实行线路招投标审批方式，结合企业的年度质量信誉考核，加强线路经营的动态管理，同时鼓励和引导企业拓展跨省市的新线路。
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