（３）把领办专业合作社作为改造基层社的重要途径。具有资源和产品优势、农业产业化经营发展较快的地区基层社，要积极领办农副产品生产、加工和经营型的专业合作社；农村商品经济不够发达、农产品经营暂时上不了规模的地方的基层社，可先发展农资专业合作社和工作品消费合作社，同时，各基层社要积极创造条件，为下一步领办农产品专业合作社作好准备。
　　２．兴办村级综合服务站，拓展农村市场阵地。
　　基层社要采取多种形式创办村级综合服务站，要在现有基础上增加数量，扩大规模，强化功能，完善布局。
　　（１）建站方法。以改造分社、分销店和双代店为主，有条件的可投资建新站。
　　（２）建站方向。办成具有购销储运、信息科技、文化娱乐等综合功能的服务站。建站初期可根据实际情况，着重以购销和科技服务为主，今后逐步加以完善。
　　（３）建站形式。一是村社联办，村里提供场地、劳动力，基层社出物料；二是由基层社职工或农民出资合办；三是鼓励基层社职工回村领办；四是委托农民自办。
　　（４）经营方式。采取租赁经营、承包经营等灵活多样的方式，并通过引进连锁、配送等新型业态，将遍布农村的分散经营网点紧密连接，构成基层社农村经营的新网络。
　　村级综合服务站接受基层社的统一管理，统一办理营业执照，统一挂牌经营，统一协调外部关系。
　　（三）强化为农服务功能，建立农业社会化四大服务体系。
　　各基层社要切实坚持为农服务的宗旨，牢固树立全心全意为农服务的观念，进一步转变经营作风，改进经营形式。
　　１．建立农业生产资料服务体系。农业生产资料经营重点是以村级综合服务站、庄稼医院为依托，确保阵地不丢、网点不撤、人员不散。做到上联厂商，保证货源充足；中联新老客户，并加强与农业“三站”的联合，实现优势互补，扩大购销网络；下联广大农户，扩大销售。
　　２．建立农副产品购销服务体系。充分利用现有的购销人员、经营设施、仓储场地等建立农副产品收购、加工、销售一整套服务体系，组织专门力量寻找市场，努力拓宽农副产品购销渠道，大力发展“订单农业”，广泛开展代购、代销、代加工业务，千方百计提高市场占有份额，努力增加农民收入。
　　３．建立信息、科技服务体系。以专业合作社、科技信息服务站、庄稼医院为依托，建立信息科技服务站，为农民提供市场信息和实用技术推广、应用和示范服务，加强农业生产的技术指导，农作物病虫害的预防和救治服务，并对农民进行培训，实施“科教兴农、民富社兴”的发展战略。

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