（一）转变管理职能。省社理事会依法办理法人登记，行使社有资产所有权，重点管理、监督社有资产营运，决定社有资产的分配、处置，确保社有资产的保值增值。改制后，省社按股权参与管理，向企业推到法人治理结构任的人选，通过法定程序实施对控股、参股企业的管理。
（二）建立规范的法人治理结构。改制后的企业要严格按照《
公司法》等有关法律法规的要求，核定企业资本，制定企业章程，明确所有者权益，及时建立和完善以股东会、董事会、监事会和经理层为基本框架的法人治理结构，并确保各自的职责到位，形成协调运转、有效制衡的企业法人治理结构。
（三）强化思想政治工作。加强企业党组织建设，发挥党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用。党组织负责人可通过法定程序进入企业法人治理结构，参与企业重大决策。要全心全意依靠广大职工，发挥其主人翁作用。要充分发挥工、青、妇等群众组织在推进改革、促进发展、维护稳定中的积极作用。要切实维护企业员工的合法权益。
（四）切实加强领导。省社直属企业的改革工作由省统一领导、统一部署、统一协调，按照先行试点，分批实施的办法推行。各企业的改革工作，由本企业现任班子负责，企业的法人代表、党组织负责人为第一责任人。企业领导班子要进一步强化责任感，认真履行职责，切实抓紧、抓好本企业的改革工作。广大党员、干部要做遵守纪律的模范。各企业务必防止利用改革之机滥发钱物、转移财产、假公济私等现象发生。各企业应根据省社制定的改革总体原则和办法，结合本企业的实际，广泛听取职工意见，制定切实可行的改革方案，报省社审批同意后，认真组织实施。改革中遇到的特殊问题要及时向省社请示汇报。
七、几项具体政策
（一）省社直属企业中原有的国有资产，授权省社理事会代行投资主体职能；改制时企业集体资产和社有资产不足以安置职工的，经依法批准，允许其将这些资产转让、变现，用于安置省社直属企业的离退休人员和在职职工的养老、医疗保险及经济补偿。
（二）企业转让、拍卖股权资产所得，用于安置职工和缴纳社会保险费用的部分，按现行政策规定免征有关税费。
（三）根据市场调控和支农需要，委托省社直属企业承担棉花、农资储备任务，并适当贴息。
（四）省社直属企业在改制中可比照执行国家、省有关国有企业的优惠政策。
