（三）妥善安置离退休人员。省社直属企业改制后，已办理了离退休手续的离退休人员，统筹项目内的基本养老金直接纳入社保机构社会化发放范围。非社保机构发放的各种补贴，由企业根据效益情况自行确定。离退休人员的管理在未纳入社区管理之前，由改制后的企业（或原企业）负责。
（四）妥善安置临近法定退休年龄人员。距法定退休年龄不足５年（含５年）在，在企业无经济问题的在职人员，可办理内退手续，由企业向社保机构一次性预缴距法定退休年龄所需的养老、医疗保险费，到法定退休年龄办理退休手续。企业可根据承受能力，按距法定退休年限一次性发给内退期间的生活费。有条件的企业，对距法定退休年龄５年以上，而工龄满３９年的职工，也可按上述方法办理。
（五）改制后，不能正常经营的企业，对其距法定退休年龄５年以上在职正式职工，其养老、医疗保险费由职工个人或重新聘用的企业缴纳。改制后，仍能继续正常经营的企业，其重新聘用员工的养老、医疗保险，由改制后的企业按原有关规定办理。
上述（二）至（五）项所需资金以企业自筹为主，自筹资金不足的，可适当降低各项补贴及生活费的发放标准。
（六）建立新的分配机制。打破收入分配中的“大锅饭”，取消企业员工原有的级别工资制，全面实行岗位工资制。逐步试行企业经营者年薪制，按企业行业特点、规模大小、效益高低，由企业董事会或股东会确定企业经营者的报酬。
五、推进企业创新发展
（一）改制后的企业应坚持为农业、农村、农民服务的宗旨，不断增强服务功能，组织、带动农民参与农业产业化经营，真正发展成全省农业产业化龙头企业。要继续完成农资、棉花、边销茶等重要商品的管理、贮备和购销任务。
（二）对符合国家产业发展政策、规模大、效益好的骨干企业，省社要给予重点扶持。全力支持优势企业创造条件，发展成上市公司。
（三）优化企业的经营结构，扶持骨干企业开拓新的经营服务领域，开展国际贸易，兴办科技含量高的项目。鼓励企业发展总经销、总代理、连锁经营、特许经营等新的经营方式。支持优势企业运用经济手段开展系统内外的联合和合作。
（四）组织、引导企业合理运用重组、置换、拍卖、参股等办法，开展资本营运，提高资本的利率和回报率。
六、加强对省社直属企业的管理
