行业主管部门和企业财务部门也要适应需要，主动转变职能，改进工作方法。一是思想上，要树立加强管理也是解放和发展生产力的观念。二是工作方法上，要实现苦练内功、开拓市场与用好政策三者之间的有机结合。三是管理模式上，要实现企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的转变。四是管理内容上，要实现由单纯收支核算向经济活动全过程监督管理的转变。
二、企业财务管理近期主要任务
（一）正确处理好企业财务管理与深化改革、推进技术进步的关系。
发展经济，一靠深化改革，二靠技术进步，三靠加强管理。企业只有加强管理，特别是加强财务管理，才能提高经济效益，增强对改革的承受能力，巩固改革成果；只有深化改革，使企业成为市场主体，接受市场机制优胜劣汰的硬约束，管理软化的积弊才能得到根治。三者之间是相辅相承、互相促进的关系。今后一段时期，企业财务工作应从深化改革、支持技术进步这两个重点入手，做好政策衔接、落实等方面的服务工作。
１．积极支持企业深化改革。
——积极参与经济结构调整和建立现代企业制度试点规划、方案的制订和实施工作。重点一是３户国家级以及本市确定的１６８户建立现代企业制度试点企业。二是以拳头产品、名牌产品为龙头，组建企业集团，壮大现有集团的实力。三是企业间的兼并、联合，实现优势互补。四是对扭亏无望、资不抵债的企业，进行破产试点。
——优化资产负债结构，减轻企业的债务负担。对部分企业的“拨改贷”债务，按规定继续采取核销或结合进行公司制改组，转增国家资本金等方式加以解决。对资产负债率过高的国有企业，有步骤地比照“优化资本结构”试点城市政策等执行。鼓励有条件的企业通过重组、改制等方式，将债权转为股权，同时，吸收外资、其他法人资本或社会游资入股，优化资本结构。“九五”期间，国有工业企业资产负债率要分年逐步降低到６０％以下，其它企业力争每年降低一个百分点。
——加快建立社会保障体系，净化企业职能，减轻企业办社会负担。一是与有关部门一起，对现行的退休统筹、养老和医疗保险等办法，加以改进和完善。对新兴行业、企业要进行养老、医疗基金社会统筹和个人帐户相结合的试点。二是要加快建立职工住房公积金的步伐，逐年提高在管理费用中列支的比例。三是对企业办社会的负担，要按照财政部《关于印发
国有企业公司制改建有关财务问题的暂行规定》，结合企业的实际情况，逐步分离。
