（二）二类工程：技术标的权重为３０％，商务标的权重为５０％，项目班子配备权重为２０％；
（三）三类及四类工程：商务标的权重为８０％，项目班子配备权重为２０％。
第十二条 综合评定法各部门的具体评分标准为：
（一）技术标评定分值１００分：
１、施工方案，评定分值１６－２５分；
２、工程质量保证措施，评定分值２１－３０分；
３、施工进度计划和保证措施，评定分值１４－２０分；
４、安全生产、文明施工、环境保护措施，评定分值９－１５分；
５、施工机械设备的选用和布置：评定分值６－１０分。
分数汇总时，去掉评委的最高和最低分后，计算平均值，保留两位小数。
（二）商务标评定分值１００分：
１、在各投标单位的投标报价中，去掉最高报价和低于次低报价５％以上的最低报价后，计算平均值，以此为基准价，基准分为１００分；
２、投标单位报价低于基准价３％以内的为１００分，低于基准价３％以上的，每低于１％扣４分；高于基准价的，每高于１％扣８分；
３、低于次低报价５％以上的最低报价，商务标只得２０分。
（三）项目班子配备评定分值１００分：
１、项目经理资质等级满足要求的得５０分，不符合要求的不得分；
２、项目班子配备符合招标文件要求且人员齐备的得２０分；
３、三年内获国家、省、市优质工程的项目经理的分别得１０分、８分、６分（不兼得）；
４、三年内获鲁班奖、省、市优质工程的项目经理分别得１０分、８分、６分（不兼得）；
５、其它１０分。
第十三条 三、四类工程，其技术标不进行评分，只由评标委员会评定是否符合招标文件的要求。
第十四条 采用综合评定法的，按下列程序进行：
（一）评标委员会成员按照招标文件和本办法第十一条、第十二条的有关规定，给投标人打分，并按下列公式确定各投标人的评定分数：
评定分数＝技术标得分×技术标权重＋商务标得分×商务标权重＋项目班子配备得分×项目班子配备权重。
（二）评标委员会成员根据投标人的得分，按高低次序排出名次。
（三）对所有评标委员会成员排出的名次统计汇总，采用“筛选法”确定投标人最终的排列名次。
