吉林省人民政府办公厅转发省计经委关于加强
工业生产指挥调度工作几点意见的通知
（１９９３年６月１２日 吉政办发〔１９９３〕７号）
各市、州、县人民政府，白城地区行署，省政府各委办厅局、各直属机构：
省计经委《关于加强工业生产指挥调度工作的几点意见》已经省政府同意，现转发给你们，望认真贯彻执行。
随着社会主义市场经济体制的建立、企业经营机制的转换和政府职能的转变，工业生产指挥调度在国民经济运行中的作用越来越重要。各级政府和各有关部门都要高度重视生产指挥调度工作，建立和完善指挥调度组织，赋予必要的调控手段，并帮助解决工作中的实际问题。各级生产组织调度人员，要严格要求自己，不断提高思想业务素质，增强服务意识，使整个生产指挥调度系统成为信息灵、情况明、有权威的生产组织者，为建设发达的边疆近海省做出贡献。
关于加强工业生产指挥调度工作的几点意见
省政府：
当前，正处于新旧体制交替、机构改革和政府职能转变的过渡时期，微观经济活动和宏观经济管理都出现某些关系不顺、运转不灵的现象，因而加大了组织工业生产的难度。工业生产指挥系统不健全，信息不畅通，缺乏调控手段，致使指挥调度权威不强。这种状况很不适应经济发展的要求。为迅速扭转这一状况，保证全省经济能够有秩序地顺畅运行，必须把微观搞活和宏观调控结合起来，把加强生产指挥调度与转换企业经营机制统一起来，强化生产指挥调度工作。为此，提出以下几点意见：
一、健全强有力的生产指挥调度系统
要健全和加强生产指挥调度系统。省工业生产指挥部由主管工业的副省长任总指挥，由省计经委分管工业生产的副主任任常务副总指挥，财政、工商银行、铁路、电力等有关部门的负责人任指挥部成员。指挥部下设办公室（与计经委生产处合署办公），作为生产指挥部的办事机构，并配备调度长和副调度长。各市地州也要成立相应的工业生产指挥机构。
工业生产指挥部是受省政府委托协调解决工业生产中重大问题的全权机构，其主要职责和任务是：负责组织各部门、各地区及骨干企业在生产、市场与运输中的重大问题衔接与协调工作；负责能源、原材料及其他重要生产物资的产销平衡和紧急调度；参与资金运筹和投向的协调；负责拟订企业技术改造、产品开发、组织结构调整的规划并组织实施；参与省内重大经济政策的制定和调整。
