四、实行多种贸易方式并举
改变过去开拓国际市场的传统做法,根据不同的市场情况采取灵活多样的贸易方式。
(一)深度开发传统出口市场。
我区出口商品传统市场主要集中在日本、韩国、香港、澳门、台湾、东南亚。为此,今后一是要优化主体结构,鼓励有条件的出口生产企业、三资企业、私营企业、加工贸易企业、大型连锁店发挥各自优势,积极开拓这一传统出口市场。二是要优化产品结构,向精深加工和高技术含量产品转变。三是要增加花色品种,改变品种单一,款式、包装相对滞后等问题。
(二)进一步挖掘俄蒙出口市场潜力。
用足用好外经贸部、海关总署《关于进一步发展边境贸易有关问题的补充通知》(〔1998〕844号)中规定的优惠政策,利用边境小额贸易、出料加工以及边境地区经济技术合作等方式,努力扩大我区在俄蒙市场的出口份额。
1.协调、监督边境小额贸易企业重合同、守信用,确保边境小额贸易健康发展,树立良好的对外信誉。
2.简化业务审批手续,放宽管理权限,提高办事效率,为企业创造更多扩大进出口贸易的机会。
3.大力扶持有实力的企业在俄罗斯莫斯科开办商品批零中心;支持满洲里华运经销公司、经济技术合作公司在俄罗斯赤塔州开办的水果、蔬菜批发中心和建材批发市场,以及包头糖厂在蒙古国乌兰巴托开办的白糖批发销售中心。
(三)积极开拓新的出口市场。
1.中东市场。
中东市场包括海湾八国,这些国家人口少,石油储量大,生活水准高,绝大多数的消费品及民生必需品靠进口,市场容量大,与我区的需求互补性强。我们要充分利用自身优势,抢占市场,扩大出口。
2.非洲市场。
我区出口非洲市场的商品无论价格或档次都是有竞争力的。一要以援助项目开路,二要循序渐进。南非是非洲南部的中心,辐射面大,资源丰富,经济发达,应成为我们进入非洲的首选市场。南非市场需求较大,如纺织品、日用百货、小家电、五金、杂粮等,要积极组织企业赴南非推销或采取寄售方式开拓市场。
3.拉美市场。
拉美市场包括墨西哥、巴拿马、牙买加、委内瑞拉、巴西、厄瓜多尔、智利、波多黎哥、阿根廷等10国,重点应放在巴西、智利、阿根廷、秘鲁4个国家。拟组织有条件的企业进行考察,研究开拓这些市场的战略。
五、积极有效地引进国外资金