六、加强和改善企业管理
２３、加强企业战略管理。突出业主的发展，突出整体优势的发挥，突出竞争能力的提高。加强市场营销战略研究，搞好市场定位。建立科学的投融资决策审议制度和程序，提高投资决策水平，国有及国有控股企业要实行严格的决策责任追究制度，减少投资失误。
２４、促进企业管理创新。大力采用现代管理方法，鼓励企业结合实际，进行管理改革和创新。大型企业和企业集团要合理设置内部管理层次和管理幅度，形成责权明确的决策中心、结算中心和成本管理中心。继续推广邯钢经验，开展学先进活动。改进和完善企业成本管理，按照市场竞争要求建立严格的企业成本控制体系。全面推进物资比价采购制，对设备和工程项目实行招标管理。建立企业全面预算控制制度，杜绝资产帐外循环，实行财务联签，防范财务风险。继续实施省“管理示范工程”，表彰管理先进企业。加强行为科学研究，加强企业经营管理人员培训。积极发展企业管理咨询机构，开展企业管理咨询诊断服务。
２５、强化基础管理工作。坚持从严治企，制订《安徽省企业管理基础工作标准》，认真落实企业安全生产责任制，建立和完善定额、标准、质量、计量、信息、统计等基础工作。建立健全质量保证体系和质量工作责任制，对连续两次国家监督抽查产品质量工作责任制，对连续两次国家监督抽查产品质量不合格的企业，予以公开曝光，企业主要经营管理者就地免职，并不得担任其他国有企业主要负责人。真实、准确地编制会计报表、进行会计核算，对做假帐、搞帐外帐等违纪违法行为依法查处。试行会计委派制度。建立企业法律顾问制度。对管理基础工作混乱企业要及时限期整改，整改不合格的，撤换企业经营者。
七、优化企业发展的外部环境
２６、加快社会保障体系建设。扩大养老、失业、医疗社会保险的覆盖范围，城镇国有、集体、外商投资、私营等各类企业及其员工都必须参加社会保险。继续做好“两个确保”工作，加快实施基本养老保险省级统筹，建立健全失业保险市地级统筹、省级调剂的制度，加快建立城镇职工基本医疗保险制度，逐步形成独立于企事业单位之外、资金来源多渠道、管理服务社会化的社会保险体系。发挥第三条保障线托底作用。
２７、严禁对企业乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查。严肃查处“四乱”行为。所有收费、罚款项目都要出具行政事业性收费统一收据，严格实行收费收支两条线管理。从严控制对企业的行政性检查，确需检查的，须经经贸委批准并持批文进行。进一步整顿市场秩序，建立打假工作责任制。
