（二）实行分工负责。
１．市长主持政府全面工作，常务副市长协助市长主持政府日常工作。各副市长按照分工，负责分管的工作。秘书长协助市长、常务副市长处理日常工作。副秘书长协助副市长和秘书长协调各战线、部门的工作。
２．各副市长对所主管的工作，应及时进行处理。对于各部门请示的问题，凡属上级党委、政府或会议已有原则规定的，由主管的副市长自行负责处理；涉及其他副市长主管的工作，应主动同有关副市长商量解决或联合召集会议研究解决。对于紧急重要的事项，应及时用电话或当面报告市长、常务副市长决定。凡是副市长在自己职权范围内能解决的，或者几个副市长碰头研究能解决的问题；各部门在职权范围内能处理的，或部门之间能协商处理的问题，都不要提交市府集体研究讨论，以免延误时间。
３．市政府决定的事项，由主管的副市长组织有关部门实施。
二、关于文件处理和审批制度
要按管理权限严密文件的审批程序，以加快文件处理，提高工作效率。
（一）市政府发的文件，属于既定政策的一般性问题，由主管的副市长审核同意后，送常务副市长审批；涉及其他副市长主管的工作，先经有关副市长审阅后，再送常务副市长核批。属于重大的问题，由主管的副市长审核同意后，送市长、常务副市长核批。经会议讨论同意上报或下达的文件、纪要，一般由秘书长或副秘书长签发，必要时，送常务副市长签发。
应尽量减少文件，凡是能当面解决或电话商量解决的问题，不要都发文件，必要发文时，重要的可用市政府名义，一般的可用市政府办公厅名义，说明是经党组或市长办公会议决定的即可。
（二）各委、办、局、直属单位，各区、县人民政府主报市政府的文件，应一事一文，由市府办公厅根据文件的内容处理：凡属临时性计划外增加的基建项目、经费开支、外汇使用、劳动指标等方面的问题，由主管副市长审核后送常务副市长核批，重大问题提请集体办公时议定或经市长核批；凡属无归口部门管理的问题，送有关的副市长审核；凡属有归口部门管理的问题，转有关主管研究处理。
（三）各部门、各单位要求解决具体问题的文件，应直接主送主管该业务的工作部门研究处理。不要事事报市政府审批，以减少文件的承办环节，加快处理的速度。如主管部门处理不了的，应当提出具体意见，直接送主管副市长审批后答复。
区、县、局下属单位要求解决问题，需要请示报告时，应报主管的区、县局研究处理。今后，凡属越级报送市政府的，原则上转其主管部门处理。
（四）市政府各部门，都是政府机关的组成部分，是代表市政府分管一个方面工作的职能办事部门，根据党和政府的政策、法令，在职权范围内，对所主管的业务工作应积极主动地负责处理。不要把应当由本部门负责处理的问题，报送市政府审批。要求解决具体业务的问题，凡是省、市主管业务部门在职权范围内能解决的，应直接主送有关主管业务部门研究处理，不要报市政府审批或要求以市政府名义报省政府。属于本部门职权范围内主管的业务工作，应由本部门行文，如涉及几个部门的工作，可由有关部门联合行文。如认为把握不大，可先送主管副市长审阅。
