（三）办好今年４月份分别在广州和香港举办的“广州市对外经济技术合作项目新闻发布会”。届时拟邀请各国驻穗、驻港商社、银行、企业等机构参加，我方负责提供项目资料，组织各县级市、区、开发区和有关委、局（总公司）外经负责人参会，介绍项目。会后组织外商考察广州投资环境，争取落实一批项目。
（四）充分利用电话、电传、国际信息交互网络进行项目介绍、交流、加强联络，增进了解，一些具体项目可进入实质性谈判，并把这项工作作为今后招商工作的主要手段之一。今年起即着手建立电脑信息系统，逐步与市、省及国际信息交互网络连接。
（五）充分发挥我国驻外使馆商务机构、中国银行海外分行及华侨社团组织的积极作用，借助其优势，为外商来我市投资穿针引线，铺路搭桥。
（六）进一步加强对重点招商区域国家的考察与互访。由市委、市政府领导带队，开展高层次的经贸合作活动，并由经济部门的主管领导和大企业家组成商务小组，随行开展经贸洽谈。
三、加强和改进招商工作的宏观管理，进一步提高服务水平
市招商局既是招商工作的行政主管部门，又是为全市招商引资提供服务的部门，因此，要努力造就一种既有利于政府宏观管理，又有利于发挥基层、企业积极性的，富有成效的招商运行机制，做好招商服务工作。
（一）认真贯彻落实外经贸部《
关于出国（境）举办招商和办展等经贸活动的管理办法》（［１９９５］外经贸政发第４８１号），结合我市情况制定出国（境）招商审批制度。今年起，凡确有必要组织１５人以下的小规模招商活动，各有关单位需在上年底把来年在国（境）外举办招商活动的方案报市招商局，经综合平衡后，统一报主管副市长审定。外事部门凭批件办理出国（境）手续。避免组团过滥，人员过多，选点重复，开支过大。
（二）改进项目资料的印发工作。一是改变以往招商会前赶印发资料的做法，在每年第一季度内印制出全市统一对外招商的项目资料（１年内有效）；二是除基本的中英文资料外，尽可能编印招商对象国文字的版本，以方便客商阅读，增强其亲切感；三是通过联络招商对象国的有效渠道，择重点早发送。
（三）适度引导项目布局。市招商局要加强项目的引导协调管理，要沟通联系，掌握引资的第一手材料，组织各县级市、区、开发区、保税区之间的信息交流，以便相互牵线搭桥、互荐项目。同时利用招商局的影响作适度的引导、调配，使项目布局、选点更为合理。
