（二）市经发局、贸发局、经协办等部门要帮助工业企业合资组建股份制大型商业集团，利用群体优势，有选择、有计划地在内地大、中城市建立我市的展销中心、批发中心和连锁店，形成深圳产品的销售网络。
（三）市经发局、贸发局等部门要指导企业组建强有力的营销队伍，采取灵活机动的营销策略，加强售后服务。对市场竞争激烈的产品，金融部门要积极支持企业试行“卖方信贷”。
五、盘活存量资产加速资金周转
结合清产核资工作，对企业的库存积压情况进一步摸底分类，有针对性地组织企业开展促销活动，扩大产品销售地域和层次，注意开辟广大农村市场；对确实无市场竞争力的产品下决心停产、限产；协助企业开展清欠追欠工作，防止坏帐损失；对纺织、建材、自行车等困难行业、企业，研究采取专门的政策措施，帮助其摆脱困境。
六、加大企业技术改造力度促进企业技术进步
（一）尽快颁布鼓励企业开发、生产优秀新产品的政策法规。鼓励企业加快新产品、新技术的研究和开发，加速产品更新换代，着力建立起以市场为导向、以产品为龙头，科研与开发、技术与产品相互结合、相互促进的企业技术进步机制，全面提高企业的技术素质。
（二）加大企业技术改造力度，增强企业发展后劲。市计划、金融、财政、投资管理公司等部门，要根据市二届人大政府工作报告提出的加大技术改造资金投入比重的要求，调整我市今年的技改资金计划，从投资安排和信贷规模上保证工业企业技改资金的落实，确保今年安排的２１个重点技改项目的资金按时到位，并逐年增大技改投入，争取到“九·五”期末，我市技改资金投入达到当年固定资产投入的２５％左右。同时，政府有关部门和企业要加强与国家经贸委和各工业主管部门的联系，争取将我市的重大技改项目列入国家和行业的技改计划，获取支持。
七、结合开展“管理年”活动加强企业的自身建设
各有关部门和企业要按照市政府《关于在全市范围内开展“企业管理年”活动的意见》的部署要求，针对企业生产经营中的突出问题，围绕提高经济效益这一中心，着重抓好质量、资金、成本、营销等基础管理工作，要进一步建立和完善对企业的监督约束机制。所有企业都要苦练内功，建立健全内部约束机制。当前要特别加强对企业资金的核算和管理，银行、投资管理公司要掌握资金运作情况，调控资金的结构和流向，防止企业盲目向内地和房地产业投资。各企业要努力盘活资金，提高资金周转率和使用效益，把有限的资金切实用在发展生产上。具备条件的大型企业集团公司要积极争取成立内部财务公司或结算中心。
八、加强企业领导班子的建设
