门要加强预算管理具体制度的建设，逐步建立强有力的监督约束机制。
五、改革支出管理方式，降低政府行政成本
全面推行政府采购制度。对办公用房、社会公益性项目的建造和维修，大宗办公用品和设备的购置与维修，大额服务和技术等支出项目，要按照公开招标、议标、市场比价的方法进行政策集中采购。集中采购由各级财政部门负责具体组织实施，其他分散性采购由各支出单位自行组织。审计、工商、物价、财政等部门要加强对政府采购的审计和监督。
探索减少、取消公款配车，逐步推行货币化分配。除重要部门和单位保留少数必不可少的公务用车外，一般公务用车可以创造条件逐步削减，对已经配备的可进行拍卖，符合配车范围而没有配备或配备不足的今后不再配备，采取发放交通补贴的办法解决公务用车问题。对保留的公务用车，要建立健全严格的小汽车使用管理办法，禁止公车私用。要加强燃修等费用管理，推行小汽车定点维修办法，实行车辆集中统一保险。
加快公费配置通信工具、医疗等改革。对符合规定配备范围的通信工具，要实行费用自行结算、限额报销等管理办法。在医疗保险制度没有实行之前，公费医疗经费可实行小病定额包干、大病统筹的管理办法。强化接待费用管理，建立健全相应的预算、报销管理制度，严禁用公款吃喝、挥霍浪费。要大力精简文件、简报和内部发行书刊，控制印刷费、书刊订购费的不合理增长。
本着精简、高效、节约的原则，集中审批、严格控制各类会议。各部门、各单位工作会议原则上每年召开一次，并要严格控制会议规模和会期。省里的会议一般只开到地市。要进一步规范会议经费渠道，除党代会、人代会、政协会、民主党派换届会和党委、政府召开的综合性、大型会议由财政单独核拨经费外，其他各类会议开支，一律在部门或单位包干经费内解决，财政不予补助，也不得向下级或企事业单位摊派，或向会议代表收取食宿费。党政机关召开的各类会议，一律不准发放礼品、纪念品，也不得安排与会议内容无关的参观、考察和高消费娱乐活动。
六、改革政府投资决策和管理方式，减少生产建设性资金的损失和浪费
各级有关资金管理部门对支农资金、扶贫资金、基本建设支出、财源建设资金、财政周转金等各种生产建设性资金的分配使用，要按照公开、公正、高效的原则建立科学的决策机制。生产性资金项目选择要加强可行性研究，实行公开竞争，防止行政干预和领导“拍脑袋”、“一言堂”。建设性资金的决策要引入专家机制，做好项目的可行性研究，实行民主决策和科学决策，防止重复建设和盲目建设，减少由于决策失误而造成的资金损失浪费。对主观原因造成的重大的损失浪费问题要追究决策者的责任。有收益的建设项目投资决策，要按照市场经济的办法，推行招投标管理，并综合运用借款、贷款、入股、贴息、担保等多种投融资手段，加强资金运作，实现滚动发展，充分发挥财政资金的导向和示范效应，调动和吸纳社会资金共同支持经济发展。
财政、审计部门要对资金使用的全过程加强监督管理，健全建设性支出预算的编报、审批和执行制度；严格按预算、按计划、按程序、按进度拨款；加大对工程概算、预算和决算的审查力度；加强检查监督，跟踪问效，发挥问题要坚决按照有关规定严肃处理。
