（三）年终考评。次年１月底前，各部门按第十四条的要求对目标完成情况进行自查，并写出自查报告附目标考核自查表（样表见附表３）报市政府目标管理领导小组，同时抄送组长单位、市统计局，并由各级长单位对组内责任单位考评情况提出审核意见。
次年２月上旬前，市政府目标管理领导小组召集各组长单位和有关部门对目标管理责任单位分别进行考评，并在此基础上，于２月底前形成全市目标管理执行情况报告书提交市政府常务会审定。
第十六条 目标考评的具体计分办法
（一）市政府每年下达全市经济社会发展总体目标，并根据全市总体目标完成情况和当年财政收入增长情况决定奖励分值。
（二）业务目标的计分按以十方法进行计算：
１．完成年芳工作目标１０５％以下（含１０５％）的项目，按该项目的基本分值计分；完成全年度工作目标１０５％－１１５％（含１１５％）的项目，在该基础分值上加计５％；完成年度工作目标１１５％以上的项目和市政府为民办实事项目，在该基础分值上加计１０％；完成该项目年度工作目标在６０％以下（含６０％），则该项目不计分。
２．因重大客观因素影响，经过努力而未完成目标的项目，可酌情按其基本分的８０－９０％计分。
（三）保证目标由市政府办公厅进行考核和计分，扣分累计不超过１０分。
１．目标管理工作。凡目标未分解落实到埏（室）的扣０．５分；凡不及时按规定报送材料的扣０．５分；无目标管理工作机构和工作人员的扣０．５分；无目标管理工作制度的扣０．５分。
２．政务督办工作。对市政府交办的政务督办事项久拖不办的一次扣１分，未按时限要求办理又不说明情况的一次扣０．５分。
３．公文处理工作。公文出现重大差错和凡未按政府及市政府办公厅时间要求或不认真办理公文的，一次扣０．５分。
４．政务信息工作。按各部门完成信息采用目标实绩的比例进行计算得分。凡完不成市政府办公厅下达的信息采有目标，少１条扣０．０１分，凡重大信息（重大灾情、疫情、安全事故、治安事故、突发事件）漏报、误报，或上报时间超过２４小时的，扣０．１分。
５．会议纪律，参加市政府召开的会议每发生一起迟到早退现象扣０．５分。
６．值班工作。每发生一起无人值班的现象扣１分。
（四）其它加分项目。凡获得国家各部委（不含司、局）或市委、市政府表彰且有荣誉证书的全面性工作奖励加计２分（等级奖励按一、二、三等奖分别加计２、１．５、１分）；单项工作奖励加计１分（等级奖励按一、二、三等奖分别加计１、０．６、０．３分）。
