（１０）广西林产化工集团，以帆船牌为龙头，以梧州木材厂为核心，以梧州松脂厂、南宁高峰纤维板厂、高峰林场集团为紧密层，组建广西林产化工集团。年销售收入５０亿元以上，税利８亿元以上。这个集团的组建，可以根据市场需求，分三块成立：第一块：组建全区松脂集团；第二块：组建纤维板集团；第三块：成立木材集团。然后三个集团强强联合，形成广西林产化工集团。
（１１）广西铝业集团：以南南牌、德铝牌为龙头，以南宁铝厂、德胜铝厂为核心，吸收平果铝业公司参股，将全区各地关联企业改造成为集团的子公司，组建广西铝业集团公司。年销售收入１５亿元以上。
（１２）广西锰业集团：以鑫凰牌硅锰合金为龙头，以八一铁合金总厂为核心，联合桂林铁合金厂、自治区锰矿公司大新锰矿、天等锰矿等组建广西鑫凰锰业集团公司。年销售收入１０亿元以上。
（１３）柳钢集团：１９９２年自治区已批准成立柳钢集团，继续扶持发展，年销售收入５０亿元以上。
（１４）广西药业集团：以三金牌、集琦牌为龙头，以桂林三金、集琦药业集团为核心、吸收桂林制药厂、玉林制药厂和桂林、梧州、南宁、柳州市的制药厂组建广西药业集团。年销售额１５亿元以上。
（１５）广西食品集团：以黑五类食品为龙头，以广西南方黑五类集团为核心，吸收柳州、南宁等食品企业参与组建广西食品集团，年销售收入３０亿元以上。
（１６）组建广西胜利电脑集团。
六 实施步骤和管理办法
１４、确定名单。由自治区“国资委”召集自治区有关部门，根据有关企业的具体情况，视条件成熟与否，确定每年组建企业集团的名单，包括集团核心企业和成员企业的名单。
１５、分步实施，总体推进。企业集团发展规划名单确定后，进行全面部署，按先易后难原则，成熟一个，组建一个，９８年第一批拟组建发展三个糖业集团、水泥集团、林产化工集团中的纤维板集团和烟草集团；９９年组建有色金属集团、两面针集团、汽车集团、柳工集团、林产化工中的松脂集团；２０００年组建广西生物化工集团、胜利电脑集团、铝业集团、锰业集团、药业集团、食品集团和林产化工集团。由自治区“国资委”指定牵头部门，落实一名厅级干部负责组织实施，总体推进。
１６、跨行业，跨地区，跨所有制的企业集团由自治区组建，自治区国有资产管理委员会办公室直接管理并授权其经营国有资产。
