五、管理体制
（一）企业实行股东大会和职工大会合一制度。股东（职工）大会是企业的权力机构。
股东（职工）大会行使下列职权：
１．审议批准董事会和监事会的报告；
２．批准企业年度预决算方案和利润分配方案；
３．对企业增减注册资本作出决议；
４．决定企业发行债券；
５．选举或罢免董事会和监事会成员，决定其报酬和支付办法；
６．对企业分立、合并、终止和清算等重大事项作出决议；
７．修改企业章程；
８．企业章程规定的其他权力。
股东（职工）会议决议实行职工每人一票表决权。
股东（职工）会议决议应由三分之二以上（或章程规定的比例）职工出席，并有出席职工二分之一以上的表决通过方为有效。
股东（职工）会议应作记录，会议决议事项应形成会议纪要，会议纪要应与出席股东（职工）的签名簿和代理出席委托书一并保存。
（二）企业设立董事会。董事会是企业的常设决策机构，董事会对股东（职工）大会负责，行使下列职权：
１．负责召开股东（职工）大会并向股东（职工）大会报告工作；
２．执行股东（职工）大会决议；
３．审定企业发展规划、年度经营计划；
４．审议企业的年度财务预算、决算、利润分配方案及弥补亏损方案；
５．制订企业增减股本方案；
６．制订企业发行债券方案；
７．制订企业合并、分立、终止的方案；
８．决定企业重要资产的抵押、出租、发包和转让；
９．审定厂长（经理）提出的机构设置方案；
１０．任免厂长（经理），根据厂长（经理）的提名任免副厂长（副经理）和财务负责人等高层管理人员，并决定其报酬和支付办法；
１１．制订企业章程修改方案；
１２．企业章程规定的其他职权。
董事会决议应由半数以上董事通过方为有效。
董事会议应作出记录，并由出席董事（包括由未出席的董事委托的代表）和记录人员签字。董事应依照董事会记录承担决策责任。
董事长由董事担任，由全体董事三分之二以上选举和罢免。
董事长为企业的法定代表人，董事长不能出任法定代表人时，由企业章程作出规定。
董事长行使下列职权：
１．主持股东（职工）大会和董事会；
２．检查董事会决议实施情况，并向董事会报告；
