第四章 考核方法和程序
第八条 对国家公务员考核要注重实效，方法简便易行，宜于操作，力戒繁琐。
第九条 考核各级政府领导人由上级考核委员会负责；考核部门领导人由本级考核委员会负责；考核其他公务员，由部门负责人负责，必要时，部门负责人可以授权同级副职负责考核。
第十条 对国家公务员的考核分为平时考核和年度考核。平时考核随时进行，由被考人如实填写工作记录，主管领导人经常检查被考核人的工作情况，按月或按季对被考核人的工作做出阶段性的评价。（主管领导人是指考核人的上一级主管领导）
第十一条 年度考核的基本程序是：
（一）被考核人个人总结。被考核人准备个人总结，填写《国家公务员考核登记表》，个人总结由主管领导人主持，上级考核委员会或考核小组可派人参加。
个人总结在下列范围进行：
地、州、市政府（行署），县（市、区）政府领导人总结时，同级行政领导、所属部门负责人参加；乡镇、街道办事处领导人总结时，本机关全体公务员参加；部门领导人总结时，一般由本部门全体公务员参加；其他公务员总结时，由所在处（科）室公务员参加，处（科）室人数少的，也可以在适当范围内进行。
（二）听取群众意见。考核担任厅、处级和地、州、市、县、区科级领导职务的公务员时，一般应在参加听取个人总结的范围内进行民主评议和民意测验，评议采取背靠背或面对面的形式，评议记录采取无记名方式；考核其他公务员时，主管领导人可采取适当方式征求群众意见。
（三）主管领导人在听取群众意见的基础上，根据平时考核和被考核人的个人总结，进行分析综合，写出评语，提出考核等次意见。考核政府（行署）领导人、部门领导人时，可分别由上级、本级考核委员会草拟评语和等次意见，送主管领导审定。
（四）考核委员会或考核小组对主管领导人的考核意见进行审核。主要审核掌握标准是否准确，等次是否恰当。进行横向比较，平衡等次比例。
（五）确定考核等次。政府（行署）领导人的考核等次由上一级考核委员会确定；部门领导人的考核等次由本级考核委员会确定；其他公务员的考核等次由部门负责人征求分管领导意见后确定。对正在受审查的公务员，应在其问题查清后及时确定考核等次。
