一、进一步加大扭亏增盈、压库促销工作的力度。今年主攻工业的重点是抓好工业企业尤其是国有工业企业的扭亏增盈和压库促销。各地、各部门要在前一段取得成绩的基础上，对扭亏增盈、压库促销工作进行一次认真的总结分析，防止松劲情绪，克服畏难情绪，进一步加大工作力度，采取多种多样的办法，千方百计克服困难，力争取得更好的成效。
二、坚决把亏损压下来，把盈利搞上去。今年全省国有工业企业亏损面降至２０％以下、亏损额比去年降低２０％的目标决不能动摇。当前，国有工业企业亏损面超过２５％以上的地市，要在现有基础上再压减亏损１至３户；亏损面在２５％以下的地市，要减少亏损１至２户。９月末国有工业企业亏损额比去年同期上升的地市，一定要按照年初确定的目标，把亏损降下来；实现利润至今仍为负增长的地市，要迅速采取有力措施，扭转被动局面，确保原定利润增长目标的实现。
三、按照“增畅、停滞、限平”的原则组织生产，搞好产销衔接，提高产销率。要继续大力增加有销路、有效益产品的生产；对产销率低于９０％、产成品可供销售天数超过２个月的产品要实行限产；对产销率低于８０％、库存积压严重的企业和产品要坚决停产。压库促销的关键在于促销，各地、各部门、各企业要加强销售力量，落实销售政策，积极向外开拓。要借鉴景德镇市“五到位”（思想认识到位、策略方法到位、促销队伍到位、目标措施到位、责任考核到位）、“四结合”（促销活动与限产压库结合、促销活动与经贸活动结合、促销活动与明年市场预测结合、促销活动与实绩优劣奖惩结合）的好措施、好做法，大力开展促销、扩销活动。要十分重视农村市场，积极组织工业品下乡。同时，要抓紧货款回笼，尽力减少在途资金，提高资金使用效益。
四、狠抓产品结构调整，切实加强企业管理。各地、各部门、各企业要在做好市场调查和市场预测的基础上，围绕市场需求，加速产品结构调整，搞好生产要素的合理流动和优化配置，形成一批有市场潜力和竞争力、规模大、效益好的拳头产品和优势产品。企业管理要向内使劲，广泛深入地开展以“双增双节”为主要内容的小指标竞赛活动，争取各项技术经济指标有较大幅度的提高。
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