７、劳动、工资管理从严。企业应按照《转机条例》和国家的有关法律、法规加强劳动管理。（１）企业应当依据国家的法律、法规招用职工，并对残疾人、退役军人、少数民族人员的就业要依法履行义务。（２）企业应当依据劳动合同建立与职工之间的劳动关系，明确双方的权力和义务。企业应当制定先进合理的定员定额标准，科学合理地定岗定员，实现劳动者与生产资料的最佳配置。建立激励和竞争机制，干部实行聘任制，工人通过公开考评，择优上岗，实行合理劳动组合，形成动态管理。对富余人员，企业应采取发展第三产业、厂内待岗培训、提前退出岗位休养以及其他方式予以安置。（３）企业必须按照《转机条例》和我省实施办法的规定，建立分配激励机制、约束机制和管理制度，根据企业实际需要，采取有效的分配形式，充分调动干部群众的积极性，最大限度地提高劳动效率和和经济效益。（４）企业应当建立职工培训制度。要按照国家规定和本企业实际，有计划地对劳动者进行职业和岗位培训，不断提高劳动者素质，使之适应搞好生产经营、技术开发及提高劳动效率和经济效益的需要。企业应建立培训、考核、使用、待遇相结合的新机制，对考核成绩优秀的工人，要优先安排到关键岗位和技术要求高的岗位，工人晋升工资应以考核成绩为基础。（５）企业必须贯彻“安全第一、预防为主”的原则，建立健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，防止和减少劳动过程中的事故，降低职业危害。企业新建、改建、扩建工程项目要做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
三、依法治厂、从严管理的组织实施
１、加强组织领导。（１）各级政府必须采取措施，加强领导，把依法治厂、从严管理纳入政府工作职能和经济工作的重要日程，由主要领导同志挂帅，由各级经委会同各有关部门负责组织实施。（２）实施依法治厂、从严管理的关键是转换企业的经营机制。要把依法治厂、从严管理同推进企业的现代企业制度试点、落实《
公司法》、进行清产核资等工作结合起来进行，加速企业经营机制转换的步伐，使依法治厂、从严管理变为企业的自觉行为。（３）加强企业领导班子建设。要把加强企业班子建设同实施依法治厂、从严管理相结合，把依法治厂、从严管理作为企业领导班子建设的重要内容进行考核，并作为评价企业领导班子的主要依据。通过加强企业领导班子建设促进企业依法治厂、从严管理的落实。
